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局（公司）和江西中煙每年各投資1億元用于支持贛南原中央蘇區(qū)新農(nóng)村建設(shè)事項。
（三）安?？h煙草援建新農(nóng)村建設(shè)的主要做法
安?？h于2013年開展
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，余下貨到付款；結(jié)果到過了年打工走也沒見到貨。微商經(jīng)營的是咱老百姓息息相關(guān)的生活用品，不是危險品，更不是違法經(jīng)營；這一點在網(wǎng)上買賣
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，這雖然有我們行業(yè)特殊性的客觀因素在里面，但更多的還是企業(yè)財務(wù)政策敏感性的缺失所致。
2、質(zhì)量管理體系建設(shè)落地化進度較慢
自2009年推行質(zhì)量管理體系建設(shè)工作以來
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，還可以加強低等級客戶的積分使用率；并且要對積分設(shè)立保留時間，半年、或者一年內(nèi)兌積分進行清零處理，刺激卷煙零售戶加快積分的兌換，而且可以在各種
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，嚴防假幣
俗話說，“老鼠趕冬，強盜趕年”。春節(jié)漸近，時下正是詐騙、偷盜、搶劫等犯罪活動的高發(fā)期。
去年底，我就經(jīng)歷過一回有驚無險
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，面向消費者的營銷服務(wù)工作迫在眉睫，在這種情況下，2016年，國家局下發(fā)了“消費者在哪里，我們就到哪里”的全行業(yè)消費者營銷工作要求
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眾所周知，“控?zé)煛钡奶岢雠c實施由來已久，對于我們煙草企業(yè)以及社會公眾來說并不陌生。無論是2006年在我國已經(jīng)生效的《煙草控制框架公約》，還是國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)與
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狀態(tài)。
一、破解困境，誠信互助小組應(yīng)運而生
近幾年來景德鎮(zhèn)市客戶卷煙經(jīng)營毛利率一直處于較低水平，平均在4.5%以下，2017年3月份更是快速下滑至
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;多活兩年其實什么都掙回來了。雖然是一句玩笑話，真理卻蘊含在里面。誰說不是呢？
是頭豬，還是條狗，是油膩，還是清爽
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，更要注重員工特別是一線員工的思想政治工作。
二、精益管理推進過程中的思想誤區(qū)分析
煙草行業(yè)2012年以來在全行業(yè)廣泛推進精益管理以來，取得了不俗的成績。但在推進精益管理
