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，部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的基層防控新格局，基本實(shí)現(xiàn)了防得住、管得嚴(yán)、控得牢的目標(biāo)。目前，該局已在試點(diǎn)區(qū)域查獲案值千元以上的案件7起，成效較為明顯。
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公司2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況給予肯定，強(qiáng)調(diào)今后一段時(shí)期全公司仍然面臨卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升難度較大；煙葉生產(chǎn)不確定性因素依然存在；卷煙違法案件反彈力度較大
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態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，以跑斷腿、磨破嘴的心態(tài)做市場(chǎng)。專賣方面，雖然破獲了一些大要案件，但銷售數(shù)據(jù)不升反降，需要認(rèn)真反思
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綜合實(shí)力。四是全力抓好基礎(chǔ)工作。專賣要抓好案件制作及評(píng)審工作，抓好許可證管理工作，抓好宣傳信息報(bào)道工作，確保專賣工作有“質(zhì)”的提升。
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、市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)、打假打私稽查隊(duì)分別制定了不同內(nèi)容的考核指標(biāo)，使新的考核辦法更具體、更全面、更有效。
三是考核指標(biāo)更加細(xì)致。與原考核辦法相比，考核方案從日常監(jiān)管、案件查辦
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)的一些典型問題、典型案件作為教學(xué)案例，通過對(duì)案例的研究分析和相互討論，培養(yǎng)對(duì)腐敗問題的分析能力、認(rèn)知能力和解決問題的能力。成功的腐敗案例分析可以縮短理論與
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市場(chǎng)管理；三是案件查辦；四是內(nèi)部監(jiān)管。這四部分是這次培訓(xùn)的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，采用實(shí)用案例分類進(jìn)行了講解?！秾Ｙu基礎(chǔ)知識(shí)》要掌握的內(nèi)容主要有六方面
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學(xué)促進(jìn)，并通過小組討論、實(shí)際操作等多種方式，提高專賣人員日常工作、行政執(zhí)法、案件查辦等業(yè)務(wù)技能。
四是獎(jiǎng)罰結(jié)合，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。按照培訓(xùn)進(jìn)度，
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8877戶次。發(fā)現(xiàn)不合格單位2049戶次,占檢查的23.1%,責(zé)令整改2047戶次。北京市工商局加大轄區(qū)內(nèi)發(fā)布煙草廣告的監(jiān)管力度和巡查力度,對(duì)未經(jīng)審批擅自發(fā)布煙草廣告的行為進(jìn)行處理,截至目前查處案件1件
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的碟中諜大戲中，真正的“人生贏家”，只有香煙回收店老板一個(gè)人……
7月7日，浙江余姚警方向記者通報(bào)了這起案件的具體過程。
三次網(wǎng)購(gòu)
卻都買到假煙
