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臺上必將迎來歷史性的發(fā)展契機,所有品牌和規(guī)格都將會服從和服務(wù)于“貴煙?國酒香”品牌的培育,所有資源都都會向“貴煙?國酒香”品牌傾斜,傾全力推動“貴煙”品牌的高端突破
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;可以滿足零售戶的不同需求??吹搅诉@些禮品,客戶經(jīng)理在進(jìn)行相關(guān)的品牌培育的時候,零售戶就能夠愿意聽啦。這樣他們的積極性就被調(diào)動了起來。
科學(xué)指導(dǎo)是良方
客戶經(jīng)理要想
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步入正軌。而在零售香煙方面,客戶經(jīng)理應(yīng)該介紹一些銷售的技法,比如促銷活動和品牌培育等等??蛻艚?jīng)理見多識廣,有著豐富的經(jīng)驗,通過自己細(xì)心的指導(dǎo)
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零售戶一直為品牌培育而發(fā)愁,可是客戶經(jīng)理得知后,告訴他利用新品煙贈送。零售店主有些不同意。
可是后來,還是同意了。對于購買量比較大的顧客,零售
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;還有的在品牌培育上。所以,作為客戶經(jīng)理就應(yīng)該虛心地學(xué)習(xí),切不可驕傲自大。
有一位客戶經(jīng)理,自己取得了一點成績,他的轄區(qū)銷售量取得了突破。他
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以前很反感客戶經(jīng)理,他覺得客戶經(jīng)理每次都讓自己做品牌培育,很耽誤時間,再說了自己也不光指著賣煙,所以就表現(xiàn)得很消極,不聽客戶經(jīng)理的話
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,絕大部分卷煙新品牌都將零售終端當(dāng)作進(jìn)軍市場的橋頭堡,零售終端的卷煙品牌培育與推介能夠引導(dǎo)區(qū)域市場的消費趨向、能直接反應(yīng)區(qū)域市場的競爭水平,是區(qū)域市場卷煙品牌表現(xiàn)
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,還幫助做一些農(nóng)活,漸漸地增加了零售戶的信任度。
于是,零售戶嚴(yán)格遵照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和安排,大膽地進(jìn)行了香煙的品牌培育和特色陳列。零售戶
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敢要求客戶經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。長此以往,會讓客我之間的距離越來越遠(yuǎn),不利于卷煙營銷、品牌培育,更不利于樹立煙草行業(yè)良好的經(jīng)營與服務(wù)形象。
親情,
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的辦法,積極大膽地創(chuàng)新,這既是一種能力,同時還是一筆財富。在品牌培育方面,以往的客戶經(jīng)理并沒有什么新穎的方法,就是簡單地宣傳