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品牌、廣提素質(zhì)、廣建團隊、廣增盈利。一是廣用信息。按照客戶自愿的原則，綜合考慮客戶軟硬件等多種因素，以“位置最佳、數(shù)量最佳、客戶最佳、功能最佳”為標準，重點
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團購生意的關(guān)鍵因素。
有一次，一位轎車開到理我店鋪不遠的中間路段拋了錨，司機很著急，到附近一家店鋪去喊店主幫忙推一下，但那家店主推說沒有
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本單位推選報名，由市局（公司）依據(jù)全息評價、綜合表現(xiàn)、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等因素綜合考量確定。總體來說，此次培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)科學(xué)合理，
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理念，是加強和改進思想政治工作的最基本條件。
如何踐行以人為本？關(guān)鍵在于去虛務(wù)實。特別是在行業(yè)改革發(fā)展形勢日益嚴峻、不可預(yù)估的困難和因素不斷增加的大背景下，
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用人上主客觀因素的存在，導(dǎo)致不能做到絕對的公正，造成個別員工心理不平衡，思想消極。
4.由于國家局對行業(yè)的管理提出了更新更高的要求，企業(yè)在創(chuàng)新
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大伯身前還有幾十包散亂的煙，比賽以張大伯取勝收場。李大伯對比賽結(jié)果嗤之以鼻，說場地在村部難免摻入人為因素，沒有什么了不得的，應(yīng)該將場地換到
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專營”的企業(yè)性質(zhì)產(chǎn)生了一定的誤解。這個時候，就要求我們的工作人員能夠不卑不亢，將客觀存在的因素以及相應(yīng)的政策向零售戶解釋清楚。有時候零售戶聽不懂或者是聽得
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期間難免會有一些有錢的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)或者是一些留守老人家中有上門看望的貴客這些因素，為了滿足這些顧客的需求而特意把自己前段時間參加活動贏取的獎品拿出來擺放在柜臺上的，剩下
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文化，是煙草專賣管理團隊意識、價值觀念、精神風(fēng)貌、行為規(guī)范和管理方法等諸多非物質(zhì)因素的總和，具有較強的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵和輻射等功能，是推進煙草專賣管理
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，真正把不屬于服務(wù)品牌的內(nèi)容剝離出去，竭力避免在服務(wù)品牌建設(shè)中，把客戶的不滿意歸到體制等客觀因素中，而是要專注地把服務(wù)品牌聚焦于滿足客戶的需求與
