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、品牌培育、人力資源與市場資源的充分利用、構(gòu)建和諧企業(yè)、安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，讓睢寧煙草全方位的“進(jìn)位爭先”，這是睢寧干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膬?nèi)容。
要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢對待權(quán)力。
在其職要
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、產(chǎn)品升級”的品牌培育體系，保證市場的健康發(fā)展和省內(nèi)外卷煙的共同發(fā)展。開展了品牌推廣培育、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，綜合信息服務(wù)、客戶拜訪服務(wù)四個團(tuán)隊建設(shè)，提高了
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點(diǎn)品牌在同一個價位上合理分配與聚焦品牌培育資源的適度引導(dǎo)。
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和相關(guān)考核指標(biāo)等作為判斷標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，進(jìn)一步找出影響真龍（海韻）銷售比例低的真正原因。
小組成員召開客戶品牌培育培訓(xùn)會
解決了量化標(biāo)準(zhǔn)的問題，
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;做到對接有度、銜接有方；對于現(xiàn)代零售終端建設(shè)、品牌培育等工作，要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，把事關(guān)營銷發(fā)展的實(shí)體工作做大、做強(qiáng)、做精。
二是執(zhí)行制度要規(guī)范。圍繞營銷
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化服務(wù)。張向東時常揣摩客戶的心理，覺得有些客戶比較樂于接受別人的經(jīng)驗(yàn)及意見，從而作為自己消費(fèi)的依據(jù)。這對于某些卷煙品牌培育能起到很關(guān)鍵的作用。因此，張向東首先
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煙草在線專稿 今年在昌邑市煙草專賣局與（營銷部）舉行的表彰大會上，姜一明已經(jīng)連續(xù)三年被評為“泰山品牌培育優(yōu)秀五星級客戶”看到他一臉喜悅的心情
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漠然置之、視而不見的態(tài)度就應(yīng)該收起來。你對客戶不關(guān)心，他們能關(guān)心你品牌培育、卷煙銷售，他們同樣也不會放在心上，長此以往，就會形成“兩張皮”的現(xiàn)象
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。增值服務(wù)，常常會給零售客戶帶來意外的驚喜，這種驚喜也會催生動力，讓他們靠近煙草、依賴煙草，可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營銷、物流配送
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，但是，可以實(shí)現(xiàn)口口相傳，如讓零售客戶在微信朋友圈內(nèi)發(fā)布卷煙包裝、吸味、品牌培育等信息。通過公眾賬號的客戶關(guān)懷及服務(wù)、特惠推廣、卷煙積分贈送小禮品等形式
