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可能習(xí)以為常了。當(dāng)這種影響超越了用戶的想象之時，便是煙草收獲之日。積百年之功，發(fā)一時之力，聚得煙草長青基業(yè)。
凡事皆需要持續(xù)提升。當(dāng)小眾化成長之時
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善解人意、相見恨晚的知音感，從而突破顧客的心理防線。
有一天，我的店里進一位中年男人，他進門后一臉嚴(yán)肅，虎著臉在卷煙專柜打量，對
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，造成了煙葉庫存壓力，如不積極進行化解，有可能影響到卷煙工業(yè)生產(chǎn)，甚至影響到工商稅利增長。近三年，國家局為了控制好煙葉生產(chǎn)
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小食品。當(dāng)時是侄女接待的他。侄女一邊低頭聊著扣扣，一邊給小顧客拿商品，算賬、找錢。小顧客買完了商品，手里攥著找的錢走了。大約過了十幾分鐘，一位中年
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，栽前和栽后覆膜的用白膜。
1.3調(diào)查內(nèi)容及方法
1.3.1基本情況：硯山縣江那鎮(zhèn)2015年烤煙指導(dǎo)性種植面積1053ha，指令性收購量185Ｔ
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營造清涼環(huán)境，吸引顧客進店
我干零售行業(yè)有13年了，如今零售市場競爭越來越激烈，如果沒有一點經(jīng)營頭腦還真不好干。比如說，每到夏季，
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煙草在線專稿 如今，無論是國際還是國內(nèi)，禁煙的呼聲都是一樣的強烈，整齊劃一。國內(nèi)從三四年前的上海開始，不同省市也陸續(xù)頒布了自己的控?zé)煑l例
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，商家就會搞促銷，既省錢又得實惠，還有禮品贈送。盧冬梅抓住顧客的這一心理，轉(zhuǎn)換思路，一反節(jié)假日促銷的常態(tài)，一年四季都推出
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，但最終未能如愿。
婚宴上“擺煙被拒”，張龍佳還是頭一次遇到，這次遭遇可能會成為今后的一個常態(tài)。在北京2015
年6月1日開始實施的“史上最嚴(yán)控?zé)熈睢钡挠绊?/div>
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;采取有針性的市場監(jiān)管方式和方法。2005 年，國家煙草專賣局對我國煙草零售業(yè)態(tài)進行了規(guī)范劃分，這是實施業(yè)態(tài)分類管理的前提條件。同時，各類煙草零售業(yè)態(tài)不斷發(fā)展
