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，為自己的銷售制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃，力求人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，從而做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，以高昂的斗志朝著既定的銷售目標(biāo)去
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獲取更多經(jīng)濟(jì)收益的原因所在，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。再者煙草行業(yè)自身的不斷精益發(fā)展，贏得消費(fèi)者信賴和認(rèn)可。各中煙公司為了更好地取信消費(fèi)者，不斷加大拉科技創(chuàng)新
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、零售行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者偏好的變化和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，零售行業(yè)可以采取以下策略：精益管理：通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本來(lái)應(yīng)對(duì)過(guò)剩供給和庫(kù)存壓力。例如
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。下一步，該局將用精益思維順勢(shì)而動(dòng)，用創(chuàng)新辦法乘勢(shì)而為，進(jìn)一步激發(fā)專賣執(zhí)法人員的工作熱情，鍛造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的“專賣鐵軍”，
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深入市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查研究和與零售戶面對(duì)面的溝通交流，他發(fā)現(xiàn)送貨服務(wù)中存在問(wèn)題和不足，便修訂完善了多項(xiàng)物流管理制度及規(guī)范，打牢了物流標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。根據(jù)精益物流發(fā)展
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,強(qiáng)推廣,持續(xù)推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)村入戶;重防控,強(qiáng)環(huán)保,持續(xù)推廣綠色防控生產(chǎn)模式等舉措,打造綠色防控系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)煙葉的生產(chǎn)安全、生態(tài)安全,為綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)保駕護(hù)航。做精烤房建設(shè)好文章“種是金,管是銀
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。特別是面向徽商圈推進(jìn)文化營(yíng)銷行動(dòng)持續(xù)節(jié)節(jié)加勁和守正出奇，“甜潤(rùn)的徽煙”新形象使黃山品牌文化氣息濃的特點(diǎn)更加突出。攀登有道，道在精益。當(dāng)主張“勇于攀登、正確攀登、快樂(lè)攀登
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分解，納入部門績(jī)效考核指標(biāo)和班組建設(shè)工作中，建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)”的閉環(huán)激勵(lì)機(jī)制。一年來(lái)，涌現(xiàn)了一項(xiàng)項(xiàng)凝聚著職工智慧的合理化建議、精益改善項(xiàng)目、設(shè)備
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到賬時(shí)間短的支付方式，如客戶網(wǎng)銀自主支付，以縮短貨款回籠周期，加速資金回流。四是推行資金精益化管理。在保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提下，嚴(yán)格控制銀行賬
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;就是突出做精煙葉主業(yè)穩(wěn)定增收、探索糧煙雙贏協(xié)同增收、發(fā)展多元副業(yè)促進(jìn)增收、推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)帶動(dòng)增收、設(shè)施共享拓展增收、土地集中流轉(zhuǎn)租金增收和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障增收?！弊详?yáng)縣煙草專賣局（分公司
