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的切入點(diǎn)，暢通客戶投訴渠道，嚴(yán)格按照投訴處理流程，及時(shí)、認(rèn)真處理好每一起投訴事件，加強(qiáng)客戶經(jīng)理日常拜訪，積極化解客戶抱怨，
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體系。準(zhǔn)確把握行政許可標(biāo)準(zhǔn)化“依法行政、簡(jiǎn)明實(shí)用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”的工作原則，將煙草行政許可分為“事項(xiàng)公示、事項(xiàng)受理、流程管理、服務(wù)行為、評(píng)價(jià)改進(jìn)”等五大標(biāo)準(zhǔn)體系，梳理
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，加快推進(jìn)“煙草專賣行政執(zhí)法行為規(guī)范”和“輕微違法案件快速處理程序”研究與應(yīng)用，力求做到“流程最優(yōu)、反應(yīng)最快、浪費(fèi)最少、效果最好”。落實(shí)專賣執(zhí)法公示制度。全面推廣行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法
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，清潔工作細(xì)致到每個(gè)螺絲孔，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋。
“不放過(guò)”過(guò)程。制絲車間建立保養(yǎng)區(qū)域責(zé)任制，按照準(zhǔn)備、清掃、清潔、更換、緊固、檢查六個(gè)工作流程及工作要求
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煙農(nóng)。迅速聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和保險(xiǎn)公司勘察災(zāi)情開(kāi)展協(xié)商理賠程序，加快理賠流程，將煙農(nóng)損失降至最低。
目前，受災(zāi)煙農(nóng)情緒穩(wěn)定，態(tài)度積極
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系列活動(dòng)包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等階段。學(xué)習(xí)階段由黨員骨干帶領(lǐng)青年員工，自主學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)行控制程序，自行設(shè)計(jì)設(shè)備運(yùn)行流程圖，編制控制設(shè)備PLC控制程序功能塊并進(jìn)
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開(kāi)始，從簡(jiǎn)化一段工作流程入手，從精熟一個(gè)辦公軟件著手，努力開(kāi)辟自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，由簡(jiǎn)到難、不斷學(xué)習(xí)、逐步成長(zhǎng)，爭(zhēng)當(dāng)小“專家
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、換屆選舉模板等方面入手，修訂完善相關(guān)制度、要求、記錄表格等模板流程，并將修訂完善內(nèi)容整理成《黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)模板》發(fā)各黨支部使用，切實(shí)推進(jìn)黨建工作規(guī)范化
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設(shè)備維保工作有序開(kāi)展。
緊盯技術(shù)創(chuàng)新，深入挖掘創(chuàng)新活力。積極探索新技術(shù)、新方法和新工藝在卷接包設(shè)備上的應(yīng)用路徑，持續(xù)加大技術(shù)革新項(xiàng)目流程保障力度，鼓勵(lì)
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執(zhí)法行動(dòng)和政策，確保電子煙不面向兒童銷售或使用?！?
該指南進(jìn)一步闡明了ENDS產(chǎn)品的PMTA流程，以及該機(jī)構(gòu)當(dāng)下建議申請(qǐng)人在提交ENDS產(chǎn)品的PMTA申請(qǐng)時(shí)應(yīng)當(dāng)包含
