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、底子薄，但班子團結(jié)奮進，工作思路清晰，員工隊伍精神面貌振奮，全州行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，始終跟進了全省行業(yè)改革發(fā)展步伐。推進“兩項工作
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，雖然這次只是全省的比賽，但從賽前準備到比賽的全過程中，都以全國性的比賽為標準，更突顯了比賽的公平、公正、公開的原則?！薄? “對于比賽時的表現(xiàn)
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2010年同期相比下降4.71%，且比全省平均水平低20.42%，位居全省第一；單箱物流費用為126.10元/箱，低于全省平均水平10.83
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促進全省煙草專賣管理專業(yè)學術(shù)活動開展，提高專賣管理隊伍素質(zhì)，促進專賣管理人員不斷學習和創(chuàng)新，10月20日，云南省煙草學會專賣管理委員會第一片區(qū)
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責任企業(yè)，努力實現(xiàn)“三個全心全意”，打造全省一流縣級分公司，為昆明煙草實現(xiàn)三個融入發(fā)揮三個作用承擔應(yīng)有責任。
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啟動煙草控制暨創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)活動，確定市人民醫(yī)院等5家醫(yī)療衛(wèi)生單位創(chuàng)建全省無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)基地，油田中心醫(yī)院等15家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建全市無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)
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，將貫穿全省行業(yè)“十二五”營銷工作的全過程。2012年，四川省煙草公司將深入開展“七匹狼”品牌專項營銷，不斷創(chuàng)新“七匹狼”品牌培育模式，“穩(wěn)步上總量
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、服務(wù)品牌的內(nèi)部凝聚力和外部吸引力。要進一步把服務(wù)品牌創(chuàng)建寓于“率先走在全省前列，打造‘小而精、小而強’的萊蕪煙草”各項工作之中，著力提升服務(wù)品牌的認可度、延伸度和傳承度。重點
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）的要求，加快滇東北卷煙物流中心的建設(shè)，并把曲靖物流成本核算控制體系等信息化手段有效置入全省綜合業(yè)務(wù)平臺，努力為客戶滿意服務(wù)。五是要加強危險源的排查
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;進一步打牢發(fā)展基礎(chǔ)，為全省煙草系統(tǒng)“卷煙上水平”做出更大的努力和貢獻。
市局（公司）班子成員，機關(guān)各部、室、中心負責人參加了匯報會。
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