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、成本費(fèi)用管理等日常工作入手，規(guī)范審批程序和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格稽核把關(guān)職能，提升會計(jì)基礎(chǔ)水平，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，從業(yè)務(wù)流程
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得到公開，做到整改一個(gè)問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞，規(guī)范管理流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)決走出“前整后犯、邊改邊犯、屢審屢犯”的怪圈。
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的烘烤流程，既能保護(hù)環(huán)境，節(jié)能高效，并且能夠減少烘烤煙葉的燃料需求。
該委員會總經(jīng)理Dahlia Garwe博士對《先驅(qū)報(bào)》表示，津巴布韋
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點(diǎn)，聽志愿者現(xiàn)場講解生活垃圾分類的重要意義、工作方法及實(shí)施步驟；參觀了上海嘉定再生能源有限公司，實(shí)地觀摩生活垃圾焚燒處理的整個(gè)流程，對生活垃圾投放
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事項(xiàng)，堅(jiān)持耐心細(xì)致地向辦證群眾說明情況，提供相應(yīng)的咨詢電話，明確告知有關(guān)的辦事流程，積極主動為辦證群眾提供指引與幫助。
四是綜合拓展。加強(qiáng)
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，提高異常煙葉收成率。
《預(yù)案》完善了應(yīng)急預(yù)案工作流程，制定了災(zāi)情例報(bào)、重大災(zāi)害隨時(shí)匯報(bào)制度、救災(zāi)減災(zāi)技術(shù)措施、災(zāi)情核實(shí)、煙葉產(chǎn)量損失評估、災(zāi)情資料上報(bào)、災(zāi)情檔案整理、救災(zāi)政策
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的成長提供更多機(jī)會，全流程打造發(fā)現(xiàn)、儲備、培養(yǎng)、鍛煉人才的渠道。
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勞動紀(jì)律、安全、設(shè)備、現(xiàn)場、流程等方面加強(qiáng)管理，不斷修訂、完善相關(guān)制度、措施，達(dá)到事事有人管，樣樣能落實(shí)，件件有成效的目的。
三是強(qiáng)化責(zé)任心
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;以激勵與約束手段促進(jìn)采購精益化管理水平的提升。進(jìn)一步完善采購管理信息系統(tǒng)采購流程耗時(shí)監(jiān)控模塊和實(shí)時(shí)預(yù)警功能，將采購業(yè)務(wù)部門在采購環(huán)節(jié)之間的停滯納入催辦，自動產(chǎn)生催辦提醒
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追究制度等，做到用制度管人、管事，確保專業(yè)化服務(wù)工作高效有序開展。
定標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)合作社根據(jù)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)要求，優(yōu)化工作流程，細(xì)化作業(yè)步驟
