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的強(qiáng)大合力；堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)；采取各種宣傳手段，確保優(yōu)化新政策、新要求宣傳
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，使規(guī)范管理意識(shí)入腦入心，增強(qiáng)自覺(jué)性和主動(dòng)性，成為全體干部職工共同遵守的行為準(zhǔn)則。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理擺在各項(xiàng)工作
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，27年前黨委班子做出的這個(gè)決定意義重大。
??? 如今的黑石鄉(xiāng)，烤煙種植形成規(guī)模，煙葉產(chǎn)量逐年提高，煙葉產(chǎn)業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、農(nóng)民致富的支柱產(chǎn)業(yè)
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先進(jìn)單位觀摩學(xué)習(xí)、找差距；在縣局黨委班子成員每周一天同吃同住同勞動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公具體指導(dǎo)下，找準(zhǔn)問(wèn)題，迅速制定整改措施，制定標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任
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;人民政府鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記，煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行包保責(zé)任制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和煙草公司班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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班子成員、科室負(fù)責(zé)人、煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)行了巡回培訓(xùn)；各地積極行動(dòng)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用和政策的引導(dǎo)激勵(lì)作用，依托煙農(nóng)學(xué)校、群眾會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)等平臺(tái)
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）領(lǐng)導(dǎo)班子、各煙葉站正副站長(zhǎng)、各收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
大方縣局（分公司）圍繞市局（公司）下達(dá)的種植計(jì)劃面積
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領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極營(yíng)造節(jié)約氛圍。為強(qiáng)化干部職工的勤儉辦公理念，南澗縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，做到辦公室人走燈滅，少用
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。會(huì)上，零售客戶(hù)暢所欲言，圍繞貨源供應(yīng)、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙配送等方面，
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）分公司、云南煙草保山香料煙有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及煙葉生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、技術(shù)中心、信息部門(mén)有關(guān)人員，各煙葉站站長(zhǎng)就地參加會(huì)議。
