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。工廠扶貧工作成功入選國(guó)家局“黨建+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”案例。
“三項(xiàng)改革”促發(fā)展
推進(jìn)干部人事制度改革。強(qiáng)化選人用人制度建設(shè)，健全完善了干部選拔任用實(shí)施辦法、試用期管理制度
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財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果的考核過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的機(jī)制來(lái)約束整個(gè)過(guò)程。雖然相應(yīng)部門(mén)出臺(tái)了相關(guān)制度，但是預(yù)算指標(biāo)和考核指標(biāo)并不完善，而多是以個(gè)人情感因素作為考核整體
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通合作，通過(guò)完善聯(lián)席會(huì)議、定期檢查、信息共享、劃稅促管、長(zhǎng)期合作、案件移送制度，有效形成監(jiān)管合力。
一是加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議制度。定期與有關(guān)單位召開(kāi)卷煙市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管
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、新模式。因此，理清長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)訴求，義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸。
（二）理清長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路是保護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度
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，通過(guò)制度保障、激勵(lì)導(dǎo)向、理念認(rèn)同，逐步形成與精益生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)文化，才能確保精益管理取得實(shí)效?！熬币w現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上，“益”要體現(xiàn)在成本和效益上
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精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率低下，導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)整體水平不高。
第五：民主程度偏低?；鶎訜熣竟ぷ鳈?quán)力運(yùn)行機(jī)制不完善、制度建設(shè)不健全、事務(wù)公開(kāi)
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，在所有新事物運(yùn)行過(guò)程中幾戶都是不可避免的，這就需要卷煙多元化配送試點(diǎn)過(guò)程中在制度、流程上提前加以設(shè)定，用健全的制度、完善的流程，避免該類(lèi)現(xiàn)象出現(xiàn)
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堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”工作思路，將降本增效工作與全面預(yù)算管理相結(jié)合，與體系換版升級(jí)相結(jié)合，與流程梳理、制度完善相結(jié)合，與目標(biāo)
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權(quán)力腐敗、維護(hù)法律尊嚴(yán)，是煙草法治建設(shè)的基本思路。
構(gòu)建煙葉站預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制是堅(jiān)持和完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度的根本要求。《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》是通過(guò)國(guó)家立法予以確定的、是行業(yè)賴以生存
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;下到專(zhuān)管員，專(zhuān)賣(mài)崗位設(shè)置科學(xué)合理，職責(zé)定位清晰，各項(xiàng)工作流程規(guī)范，考核制度嚴(yán)明，牢固樹(shù)立了專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍“依法行政、文明執(zhí)法”的良好形象
