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”工作法為藍(lán)本完善一套零售終端服務(wù)方法、以信息化為基礎(chǔ)打造一個“體貼入微”的服務(wù)平臺、以培訓(xùn)為手段鍛造一支全面發(fā)展的營銷隊伍、以個性化服務(wù)為基礎(chǔ)建設(shè)一個充滿活力的市場環(huán)境，走出了一條富有特色
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思想政治工作的配合與支持。特別是面對“卷煙上水平”和“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”的煙草企業(yè)，思想政治工作更是適應(yīng)市場、提高效益、加強(qiáng)管理必不可少的手段。在當(dāng)前企業(yè)改革力度不斷加大、各種矛盾相對集中
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經(jīng)營水平，提高客戶滿意度的有效手段，是培育卷煙品牌、提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的有力措施。因此在現(xiàn)今客戶需求多樣的時代，作為鏈接卷煙產(chǎn)品與零售客戶之間的卷煙商業(yè)企業(yè)建立
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的有效途徑。在當(dāng)前物價不斷上漲、經(jīng)營成本不斷增加、競爭不斷加劇的市場背景下，零售店鋪只有通過科學(xué)合理的管理手段，才能化解利潤的危機(jī)，提高盈利水平。而這個科學(xué)合理
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的有效途徑，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要手段，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。實施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定
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，引入高科技手段，即運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng)，并對物流信息進(jìn)行科學(xué)管理，從而使物流速度加快，準(zhǔn)確率提高，庫存減少，
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，提高低焦油卷煙的培育成功率，客戶經(jīng)理在日常工作中就應(yīng)圍繞“讓低焦油卷煙先行、為低焦油品牌開路”這一主導(dǎo)思想，改變經(jīng)營策略和營銷手段，做到“以銷
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，且手段越來越隱蔽和狡猾。從近年來查處的卷煙案件來看，非法販運(yùn)銷售卷煙的違法行為在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上更加隱蔽、組織上更加嚴(yán)密，分工更加明確，且呈現(xiàn)出
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二是讓廣大干部職工參與到項目建設(shè)之中，既是辦事公開民主管理的重要內(nèi)容，也是拓展監(jiān)督渠道，保證工程質(zhì)量的重要手段。每周兩次組織有關(guān)人員實地看進(jìn)度、查問
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，也就是壟斷者對一定的商品享有排他性的專賣權(quán)，是一種比較強(qiáng)硬的行政管理手段。
將煙草作為專賣對象，在中國始于中華民國四年，即1915年，
