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二是加強(qiáng)系統(tǒng)操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)制單環(huán)節(jié)的管控、避免合同單號(hào)混淆、疏漏，確保相關(guān)單據(jù)及時(shí)生成、上傳，同時(shí)加強(qiáng)檢查、核對(duì)單據(jù)數(shù)據(jù)。
三是加強(qiáng)設(shè)備
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;獲得了大量具有較強(qiáng)指導(dǎo)性和操作性的建議和對(duì)策。
調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組根據(jù)調(diào)研獲得的信息，結(jié)合本州煙葉工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫上報(bào)調(diào)研報(bào)告，為促進(jìn)全省
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環(huán)節(jié)工作落實(shí)，要以精益組織管理、精細(xì)化的田間操作來(lái)確保該項(xiàng)目田間鑒評(píng)工作的順利開(kāi)展?？萍紙@要統(tǒng)籌各個(gè)試驗(yàn)煙苗長(zhǎng)勢(shì)情況，合理安排移栽期，確保在5-7天高標(biāo)準(zhǔn)
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;不斷健全工作機(jī)制，確保本單位不出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。
二要落實(shí)好采購(gòu)部門責(zé)任。作為具體項(xiàng)目的操作者，采購(gòu)部門要嚴(yán)格執(zhí)行程序，不能搞任何形式的變通和刪減，
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;嚴(yán)禁多簽少種和少簽多種等不良現(xiàn)象發(fā)生。
三是“精”。技術(shù)推廣要精。要嚴(yán)格按照井窖式移栽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)推廣，以面授、實(shí)操相結(jié)合的方式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，深入細(xì)致講解各環(huán)節(jié)操作
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雙煙槍成型工藝的特殊要求，南通煙濾嘴公司設(shè)備、生產(chǎn)等部門與許昌煙機(jī)公司項(xiàng)目組配合，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備功能及生產(chǎn)工藝的摸索、改進(jìn)，精心培養(yǎng)設(shè)備操作、維修保養(yǎng)
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;實(shí)現(xiàn)煙葉數(shù)據(jù)可查詢、可視化，煙葉質(zhì)量可控制、可追溯。同時(shí)，注重簡(jiǎn)單實(shí)用、操作性強(qiáng)，便于理解和使用。
為有序推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)，煙葉分公司通過(guò)
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工作產(chǎn)生積極促進(jìn)作用。二是聯(lián)席會(huì)后，銷售和專賣、內(nèi)管部門對(duì)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的工作還要多研究，從而增強(qiáng)工作的針對(duì)性和操作性，特別是專賣部門要依據(jù)法律法規(guī)的要求
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）相關(guān)干部員工約170人參會(huì)?！ ? 會(huì)議對(duì)規(guī)范化膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)的打塘、澆水、移栽、施肥、覆膜等各環(huán)節(jié)操作要領(lǐng)進(jìn)行細(xì)致講解。在市局（分公司）主要負(fù)責(zé)人的示范指導(dǎo)下
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操作技能。先進(jìn)的設(shè)備對(duì)工人的技能水平提出了更高的要求，不管是新員工對(duì)基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí)掌握，還是老員工對(duì)現(xiàn)有技能的精進(jìn)提高，都是產(chǎn)品質(zhì)量得以提升的原動(dòng)力
