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還存在一些亟待進(jìn)一步解決的問(wèn)題。集中表現(xiàn)為“三個(gè)方面”:
一是利稅比例逐年降低的實(shí)際不容忽視。從最近幾年的總體發(fā)展情況看,盡管2000年以來(lái)行業(yè)利稅一直保持10%以上
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行業(yè)2012年政治工作會(huì)議上的講話(huà)中指出:企業(yè)文化建設(shè)要像松柏一樣不畏嚴(yán)寒四季常青,要始終伴隨企業(yè)發(fā)展,其文化理念要深深地扎根在干部職工的思想觀(guān)念中,
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文化
煙草企業(yè)通過(guò)這些年的努力,改革已經(jīng)初具規(guī)模,初具成效,開(kāi)始逐步邁上現(xiàn)代流通企業(yè)之路,但是,這一過(guò)程中,不僅
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市場(chǎng)走訪(fǎng)和進(jìn)入零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)調(diào)閱客戶(hù)的銷(xiāo)售資料,掌握所轄區(qū)每個(gè)客戶(hù)的日、周、月、季、年進(jìn)銷(xiāo)存基本情況,分析銷(xiāo)售品牌、結(jié)構(gòu)、數(shù)量毛利的動(dòng)態(tài)變化情況,尤其是客戶(hù)
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”的戰(zhàn)略部署。為貫徹落實(shí)省局(公司)的工作精神,現(xiàn)對(duì)英德市場(chǎng)2012年上半年雙喜品牌銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行分析,深入了解把握雙喜品牌在英德的市場(chǎng)
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二樓開(kāi)書(shū)店的詹師傅給我們算了一筆帳攤位一年房租、水電、工商、稅務(wù)加起來(lái)七八萬(wàn)塊錢(qián),加上書(shū)鋪面積大,需要找小工幫忙,一天必須要賣(mài)出100本書(shū)才可以自己一個(gè)月有
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為主。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)就是要以零售客戶(hù)和消費(fèi)者為中心,關(guān)注、理解零售客戶(hù)和消費(fèi)者當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足他們的要求并爭(zhēng)取超越他們的期望。
近十年來(lái),煙草行業(yè)
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煙草在線(xiàn)邵陽(yáng)消息 為提高邵陽(yáng)2012年煙葉上中等煙比例和降低下低次煙比例,提升煙農(nóng)效益,緩解煙葉市場(chǎng)等級(jí)結(jié)構(gòu)供需矛盾,提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)及時(shí)作出處理決定,在此期間,當(dāng)事人或者有關(guān)人員不得銷(xiāo)毀或者轉(zhuǎn)移證據(jù)。2010年5月1日起施行《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》第32條將證據(jù)先行登記保存規(guī)定
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;與同事挨肩擦背地?cái)D在一張飯桌吃飯為我留下了美好的回味。那一年,我暗下決心要用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力,為云南煙草貢獻(xiàn)一份自己微薄的力量,實(shí)現(xiàn)自己“允公”的理想