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;同比增加約18萬(wàn)箱。其中“中華”品牌突破70萬(wàn)箱，“利群”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“蘇煙”4個(gè)品牌均超過(guò)10萬(wàn)箱，“嬌子”、“玉溪”、“貴煙”、“云煙”等4個(gè)品牌均超過(guò)3萬(wàn)箱
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，去觸摸，結(jié)果他們也一定會(huì)滿(mǎn)意的。
三、是做得好“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”和“重點(diǎn)突破”的關(guān)系問(wèn)題
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)就是要遵照中央提出的“照鏡子，正衣冠
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“好高騖遠(yuǎn)，心懷遠(yuǎn)大理想”和“腳踏實(shí)地，努力進(jìn)取工作”的完美結(jié)合，成為推進(jìn)管理提升、質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)的突破口。企業(yè)文化絕不只是干巴巴的口號(hào)
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實(shí)踐活動(dòng)。按照“三級(jí)同創(chuàng)”和服務(wù)品牌建設(shè)“八有”要求，全面加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)，堅(jiān)持服務(wù)為先，在提升客戶(hù)服務(wù)上下功夫，在品牌傳播上謀突破
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前5位銷(xiāo)售收入指標(biāo)情況
高端品牌發(fā)展情況。1-5月份，重點(diǎn)品牌中含稅調(diào)撥價(jià)每條171元以上的高端卷煙銷(xiāo)售約126萬(wàn)箱，同比增加約16萬(wàn)箱。其中“中華”品牌突破60萬(wàn)箱
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?！? 綜上所述，要做實(shí)現(xiàn)代卷煙終端品牌培育基礎(chǔ)，擴(kuò)大終端店鋪的盈利點(diǎn)，幫助客戶(hù)突破“買(mǎi)什么煙，進(jìn)什么煙”的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式，提升卷煙上柜
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實(shí)干，在原料保障、技術(shù)進(jìn)步和品牌發(fā)展等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展，提升和優(yōu)化煙草企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，形成自己的特色，把品牌做大做強(qiáng)，
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踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，潛心做事，低調(diào)做人，促進(jìn)品牌突破發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草
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;積極探索，大膽突破，深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系的一系列培訓(xùn)，采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、案例教學(xué)、情景模擬、互動(dòng)交流等多種方式改變了以往單一、呆板的課堂教學(xué)方式
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角的“音樂(lè)會(huì)”即將拉開(kāi)帷幕，其主旋律就是勤于思考，勇于創(chuàng)新，敢于突破自我的豪邁情懷。作為企業(yè)一名普通職工，在明確自己工作重心和方向的同時(shí)，
