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，提高處置突發(fā)事件的能力。
集團公司安全保衛(wèi)處負責人等隨同檢查。
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便利店買煙未果而鬧事的事件，甚至需要警察出面調(diào)解。
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信息化、安全方法科學化、安全文化”四化建設，有計劃地組織各級各類安全應急預案演練，不斷提升員工的安全防范意識，增強面臨突發(fā)事件的應急處理能力。
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安全，減少暴力抗法事件的發(fā)生。
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，提升駕駛員整體駕駛技能和處理突發(fā)事件的能力。
三、對車輛安全情況進行檢查，重點檢查車輛的起動、輪胎的磨損氣壓及滅火器材的放置等情況，做好放火、防凍、防爆工作
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事故（事件）應急演練。通過此次演練，提高了規(guī)范處理交通事故和事故應急處置能力，部門之間形成了配合密切、反應快速、運轉(zhuǎn)高效的協(xié)作聯(lián)動機制。
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防范意識。
二是加強教育，提高安全防范能力。重點加強員工的思想政治教育、日常行為規(guī)范教育、安全防護知識和衛(wèi)生常識教育。加強防電、防火、防雷、防毒及公共衛(wèi)生事件應急措施等方面的學習
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拉網(wǎng)式大檢查，及時排除安全隱患，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。
四是嚴把安全值班關(guān)。強化雙崗值班工作，認真執(zhí)行值班制度，提前做好對突發(fā)事件
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的檢修力度，對全部送貨車輛、倉儲設備進行全面檢修，備好雪天防滑裝置，為提高配送效率提供保障。制訂應急預案，組織專門的人員、車輛應對突發(fā)事件和應急任務
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;對將到期的消防器材進行灌裝更新，達到正常使用狀態(tài)。三是排查冬季的防火、防觸電措施的落實，防止各類突發(fā)性事件，最大限度地消除安全隱患。
