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管理工作部門(mén)和人員，對(duì)在辦、在偵和已辦結(jié)案件卷宗的收集、歸檔、整理、保管進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。二是完善制度規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督管理。完善案件卷宗材料必備目錄，規(guī)范案件卷宗歸檔
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，承擔(dān)保管工、收發(fā)工、裝卸工職責(zé)，提高作業(yè)效率，抓緊追趕生產(chǎn)進(jìn)度?！ 〗刂?月22日，公司累計(jì)向北京、天津、江蘇等地發(fā)運(yùn)卷煙6212.6箱，
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，承擔(dān)保管工、收發(fā)工、裝卸工職責(zé)，提高作業(yè)效率，抓緊追趕生產(chǎn)進(jìn)度?！ 〗刂?月22日，公司累計(jì)向北京、天津、江蘇等地發(fā)運(yùn)卷煙6212.6箱，
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計(jì)劃任務(wù)不折不扣的完成。四是規(guī)范簽訂種植收購(gòu)合同。嚴(yán)格按照要求與煙農(nóng)簽訂定種植合同，嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂流程，理清合同簽訂時(shí)間線，堅(jiān)決杜絕合同代領(lǐng)、代簽、代保管等不規(guī)范
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平戰(zhàn)結(jié)合、賽練一體；實(shí)操考試涉及日常維保重難點(diǎn)，重在鍛煉維修工精準(zhǔn)、高效、規(guī)范的作業(yè)流程；答辯環(huán)節(jié)圍繞設(shè)備維保管理、維修專業(yè)知識(shí)等，重在檢驗(yàn)維修
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控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸，
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‘田間課堂’是煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)第一課，后期陸續(xù)還會(huì)召開(kāi)大田管理、煙葉烘烤、分級(jí)保管等課程，中途遇到實(shí)際需求，還會(huì)臨時(shí)增加課程內(nèi)容，確保學(xué)員們學(xué)好、用好
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杜弊清源，開(kāi)展定期檢查。按照屬地管理原則，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)廢棄煙草專賣(mài)品管理情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)核查廢棄煙草專賣(mài)品管理報(bào)表、保管交接臺(tái)賬、在庫(kù)實(shí)物數(shù)量、處置記錄及
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責(zé)任部門(mén)和改進(jìn)時(shí)限，定期開(kāi)展檢查銷(xiāo)號(hào)，確保管理診斷取得實(shí)效。四是加強(qiáng)企管隊(duì)伍建設(shè)。圍繞營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、物流主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)企管人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，
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過(guò)程物耗指標(biāo)管控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸
