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作的全面督察，深入細致地查看了2011年第四季度的各項軟件資料；“135”工作法實際運行情況；并深入市場，與零售戶溝通，查看了卷煙展示
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期間，謝副處長一行還深入市場走訪多家卷煙零售戶，聆聽零售戶對公司開展電子商務工作的意見和建議，就網(wǎng)絡(luò)營銷、終端銷售信息采集、進銷存合理規(guī)劃等問題與零售戶展開
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特色的品牌文化。
二是狠抓價格管理。提高市場走訪頻率，做好客戶經(jīng)營指導工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子跟班作業(yè)制度，深入市場了解卷煙銷售信息動態(tài)，同時以
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?我的未來”主題進科室、進車間、進班組、進市場活動。積極配合市場營銷中心深入市場開展全員營銷。完成了新紅軟“金圣”上市、“雙低”黑老虎新品上市、節(jié)日營銷、品牌維護、終端建設(shè)等工作，基本完成
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深入市場、深入基層開展調(diào)查研究，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高決策水平，創(chuàng)新工作思路，破解發(fā)展難題，帶領(lǐng)全局干部職工凝心聚力做好2012
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煙草在線阿拉爾消息 2月8日，新疆阿克蘇地區(qū)阿拉爾市煙草專賣局領(lǐng)導及稽查人員深入市場，針對節(jié)后有可能出現(xiàn)的高檔煙回流情況進行重點檢查。
專賣人員在檢查中
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、省局工作會議精神，使每位員工在思想認識上、精神狀態(tài)上和工作思維上順應新的形勢，明確努力方向。
三是強化意識，客戶服務不松懈。組織人員深入市
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監(jiān)控并加大查處力度。四是加大對外地流入市場卷煙的查處力度。有針對性地加大對外地流入本地市場卷煙的查處力度，同時加大對本地非法收購卷煙行為的查處和打擊力度，嚴防卷煙外流。堵住
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“四個不”，百問不厭、不推托繞溜、不徇私舞弊、不吃拿卡要。
六是用心服務、解決難題。深入市場調(diào)研，掌握客戶動態(tài)。認真聽取客戶的心聲，扎扎實實為客戶
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；五是組織營銷人員深入基層，深入市場，加強調(diào)查研究，充分了解市場狀況，認真分析存在的問題和困難，找準原因，
