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;才能切實幫助。多下基層與群眾打成一片，多調(diào)研問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時制定措施予以解決，這樣才能切實幫助到群眾。減負(fù)需要實事求是、因地制宜，有時還需要
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了倉儲現(xiàn)場、卷煙日均出庫量、單品卷煙搬運次數(shù)等因素后，科技創(chuàng)新研究小組因地制宜開展了圖紙設(shè)計、距離測量、零部件性能測試等工作。在技改過程中，輸送皮帶動力不足的問題凸顯。件煙與
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;要強(qiáng)化科技支撐，扎實抓好烤煙地膜覆蓋、病蟲害防治等工作；要因地制宜、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)、提升水平，有亮點、有特色地開展烤煙生產(chǎn)備耕工作
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，逐項反饋落實。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。按照因地制宜、突出特色的工作思路，圍繞職工群眾的實際需要，高標(biāo)準(zhǔn)打造“職工之家”，在縣局（分公司
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模式，持續(xù)把煙葉產(chǎn)業(yè)納入“糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)”兩區(qū)規(guī)劃。因地制宜，持續(xù)探索糧煙輪作區(qū)、煙后復(fù)種區(qū)和糧煙、煙油、煙經(jīng)協(xié)同種植模式，以項目區(qū)“一年
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;才能讓店鋪經(jīng)營“快人一步”，從而把握經(jīng)營主動權(quán)。因地制宜，做好信息收集。不同店鋪因所處商圈、消費群體等的不同，導(dǎo)致商品結(jié)構(gòu)、消費模式也會有所不同。如果僅用傳統(tǒng)
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要進(jìn)一步完善和優(yōu)化設(shè)計方案，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，因地制宜、充分調(diào)研、廣泛征求各方意見，著力提升規(guī)劃的科學(xué)性、合理性,有效提高項目的規(guī)?；⒓s化
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生產(chǎn)部門，按照“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、相對集中、合理布局”的原則，積極推動由小戶、散戶種植轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)場種植、村集體組織種植，形成規(guī)模化種植優(yōu)勢。目前，
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)供給、順暢銷售；生產(chǎn)技術(shù)要因地制宜、守正創(chuàng)新、精準(zhǔn)施策；生產(chǎn)管理要結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，暢通流程、規(guī)范運行、精益精細(xì)、激發(fā)活力。三是結(jié)合多種模式
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局（分公司）優(yōu)化計劃分配。進(jìn)一步完善計劃分配方案，因地制宜確定單產(chǎn)，確保合同分配科學(xué)、規(guī)范、公平。扎實落實種植質(zhì)量，強(qiáng)化合同管理。以年初
