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音。
科利肖說，這種漲價是悄悄地逐步漲，高級煙到普通煙都有漲價，漲價分布均衡，消費者不易察覺且支出更多。他說，這種做法雖不地道
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年仍優(yōu)質(zhì)高效完成百萬箱生產(chǎn)任務(wù)所取得的成績表示肯定；并就未來工作提出“一個確保、三個加強”工作要求，即確保均衡化生產(chǎn)、加強機械化統(tǒng)籌、加強品類布局、加強易地技改項目信息化
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上限，統(tǒng)一銷售節(jié)奏，維護(hù)好壓艙石品規(guī)狀態(tài)，為一季度和全年均衡銷售奠定基礎(chǔ)。三是扎實做好當(dāng)前專賣管理工作。全力以赴切斷違法卷煙流入渠道，治理違法違規(guī)
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，合把要求：每把煙葉15-25片，做到隨機、均衡，客觀反映散葉質(zhì)量水平。扎把煙葉取用樣品中柔韌度相對好的原級煙葉，或用麻線
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保障弦；聚焦煙葉質(zhì)量特色、煙葉等級純度和等級合格率，堅持“純度+質(zhì)量+均衡”的原則，嚴(yán)格按煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)收購煙葉，嚴(yán)格控制物流
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服從于質(zhì)量，質(zhì)量服從于市場”要求得到有效落實；完善收購現(xiàn)場管理，強化集中運輸、約時預(yù)約交售，收購均衡度明顯提高，開收第4個工作日
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具體交售時段、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，提高對收購工作的掌控能力和主動性，確保收購進(jìn)度、收購質(zhì)量“兩平穩(wěn)、兩均衡”。落實管理責(zé)任，進(jìn)一步理清各個崗位人員的工作職責(zé)
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方面：從內(nèi)容上看，零售終端建設(shè)的內(nèi)容偏重于硬件建設(shè)；從層次上看，零售終端建設(shè)的選點都偏向于大客戶，選點不均衡。從管理模式上看
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：一是對癥下藥，針對土壤改良、營養(yǎng)均衡、成熟采烤三大技術(shù)難題，展開深入探討，確定研究方向，進(jìn)行重點攻關(guān)，在保證特色不變的前提下
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交售煙葉；同時煙草部門做好各類收購人員的培訓(xùn)管理工作，力求做到均衡收購。此外，我鎮(zhèn)加強對煙葉市場的管理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，
