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了一季度的工作情況。從十個(gè)部門(mén)匯報(bào)的情況來(lái)看，一季度金沙縣局在總量上完成了銷(xiāo)售任務(wù)，但貴煙的銷(xiāo)售任務(wù)只完成97.9%尚差2.1個(gè)百分點(diǎn)，而且目前的社會(huì)存量較大
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運(yùn)行效率再上水平。建立資源共享庫(kù)，統(tǒng)一調(diào)配使用物流設(shè)備；提高送貨效率，優(yōu)化配送路線(xiàn)；盤(pán)活存量鋪面。六是積極探索建設(shè)路徑，強(qiáng)化一體運(yùn)作
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;部分高端的卷煙社會(huì)庫(kù)存量偏大，作為客戶(hù)經(jīng)理如何指導(dǎo)零售客戶(hù)消化庫(kù)存卷煙呢？筆者認(rèn)為要有效地指導(dǎo)零售戶(hù)消化庫(kù)存，緩解庫(kù)存壓力，就應(yīng)做到“限源開(kāi)流
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變化，準(zhǔn)確判斷片區(qū)抗旱保苗實(shí)際形勢(shì)，掌握大小壩塘、水池（窖）存量、耗量動(dòng)態(tài)，適時(shí)做好烤煙育苗保水平衡分析，抓緊落實(shí)抗旱
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存達(dá)到了50箱，扣除其他未調(diào)查卷煙的庫(kù)存量，戶(hù)均庫(kù)存量達(dá)到了250條，庫(kù)存量相對(duì)較大。
（5）上表中顯示出中低檔的省內(nèi)
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水資源存量底數(shù)，認(rèn)真制定育苗、整地理墑、抗旱移栽、抗旱保苗四個(gè)階段的抗旱工作預(yù)案，做到抗旱育苗“一點(diǎn)一案”、抗旱移栽“一村一案”。全州191個(gè)育苗點(diǎn)已全部制定抗旱育苗方案
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庫(kù)存量大的客戶(hù)，按周對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙流向監(jiān)督，確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺。四是加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)考核。進(jìn)一步細(xì)化卷煙銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作指標(biāo)，下發(fā)考核
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卷煙庫(kù)存量大，物流配送任務(wù)重的實(shí)際情況，由綜合辦牽頭，開(kāi)展全局春節(jié)安全大檢查。及時(shí)調(diào)整人防、機(jī)防、犬防工作重點(diǎn)，對(duì)安防死角進(jìn)行一一
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。首先，各片客戶(hù)經(jīng)理挨家挨戶(hù)抄錄卷煙庫(kù)存量，增加庫(kù)存抄錄頻次，掌握購(gòu)銷(xiāo)存的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，了解真實(shí)社會(huì)庫(kù)存，不讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)有機(jī)可乘
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，充分利用11、12月份市場(chǎng)偏緊有利時(shí)機(jī)，壓縮暢銷(xiāo)貨源投放品種、數(shù)量，加大動(dòng)銷(xiāo)度較慢、庫(kù)存量較大品牌的銷(xiāo)售力度；三是控制一、二類(lèi)煙的投放節(jié)奏
