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、定位投籃等趣味游戲，每個游戲都是全員參與，隨機分為5個隊進行比賽，職工們積極參與、奮勇爭先，比賽精彩紛呈、氣氛熱烈，加油聲、吶喊
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;找準定位；要增強紀律和規(guī)矩意識，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面；要增強表率意識，充分發(fā)揮模范帶頭作用；要增強服務(wù)意識，
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貫中，突出卷煙品牌的賣點對比和定位優(yōu)勢，努力提高消費者的關(guān)注度。
三是以提升再購為“面”。加強對市場的精耕與深度開發(fā)，持續(xù)關(guān)注培育品牌的上柜后綜合表現(xiàn)
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化。
一、規(guī)范車輛管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。所有車輛駕駛員下班后必須將車輛停放到指定位置，不準亂停、亂放；加強思想教育，建立健全
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;從“寬窄”品牌的價值體系入手，深入剖析了“嬌子（寬窄）”的品牌亮點和賣點。通過對“寬窄三劍客”詳細描述，讓我們知道了“寬窄”品牌的戰(zhàn)略定位
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與聯(lián)系，進一步發(fā)掘短板與不足，確保規(guī)劃更加接地氣、定位更加清晰；三是在企業(yè)文化建設(shè)過程中持續(xù)運用先進的管理方法，增強企業(yè)文化與管理的融合
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和落實集團“十三五”規(guī)劃。要圍繞集團目標、方向、定位以及能力要求，充分考慮集團長遠可持續(xù)發(fā)展；一級規(guī)劃和二級規(guī)劃要分解落實到日常工作計劃當中；規(guī)劃要與管理大綱
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，學習操作技能的同時增強員工安全意識。
四、安裝GPS。GPS定位系統(tǒng)能實時監(jiān)控車輛的運行情況，掌握行車的速度、位置等，當車輛出現(xiàn)隱患時，
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的鞏固和實際能力的提升，更好地把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位，掌握內(nèi)審先進技術(shù)、方法，并為打造與時俱進、高績效的內(nèi)審工作隊伍奠定
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;更好地把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位，掌握內(nèi)審先進技術(shù)、方法，并為打造與時俱進、高績效的內(nèi)審工作隊伍奠定了良好基礎(chǔ)。
來自各卷煙集團及直屬單位
