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;忠誠履職盡責。要熟悉吃透情況，成為行家里手；做到統(tǒng)籌兼顧，突出工作重點；準確把握職責定位，狠抓工作落實。
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，分別對新時期背景下煙草營銷人員的服務(wù)定位、客戶關(guān)系管理、互聯(lián)網(wǎng)新時代變革、行業(yè)形勢、品牌培育現(xiàn)狀等問題進行了細致講解，傳授如何開展客戶服務(wù)、提高營銷技巧和客戶管理等方面
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等現(xiàn)象出現(xiàn)；四是要求配送人員認真做好“移動門戶”和“配送在途系統(tǒng)”的到貨確認工作，新客戶必須在第一次送貨時采集客戶定位信息，堅決杜絕不簽或集中簽到現(xiàn)象。
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”統(tǒng)一存放黨員政治生活活動室固定位置，一目了然，讓黨員時刻記起入黨初心和使命，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨章，按時交納黨費，隨時接受監(jiān)督。
推行
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、架構(gòu)設(shè)計及問題和困難進行交流探討。
會議對前期工作給予充分肯定，就項目下階段工作提出四點要求。一是要提升項目定位高度，各相關(guān)部門加強溝通，高度重視需求調(diào)研
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，對炮點定位，申購人影作業(yè)彈，加大勞保投入，啟動預(yù)防機制，全天24小時值班，減少災(zāi)害發(fā)生，保證煙株生長
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、“1563”年度方針目標分解落實情況，聽取了廠黨委工作匯報，并與黨支部書記、黨員群眾代表進行了座談。
郜強強調(diào)，要明確工廠定位和發(fā)展目標
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的基礎(chǔ)上，明確目標定位、優(yōu)化產(chǎn)品布局、提升品牌形象，有效發(fā)揮政策引導(dǎo)和市場競爭作用，與各中煙公司加強溝通協(xié)調(diào)，組織適銷對路貨源，提高
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;配方案例研討。網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括煙葉等級判斷技巧，烤煙不同部位的外觀特征及判定方法，烤煙外觀區(qū)域特征及其區(qū)域定位等。
本期培訓(xùn)由中國煙葉公司主辦，
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打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
本次遍訪主要針對紅橋村建檔立卡貧困戶290戶1214人開展家庭收入核算和信息比對及GPS定位工作。12名工作人員接受培訓(xùn)后，分五路入戶走訪。從入戶情況來看
