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品牌等卷煙價(jià)格為主要對(duì)象，突出對(duì)節(jié)日市場(chǎng)、同價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)性品牌、易形成異地流動(dòng)品牌等卷煙價(jià)格的監(jiān)測(cè)。
四是適時(shí)采集、定期上報(bào)。在日常監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，針對(duì)苗頭性、傾向性和趨勢(shì)性
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定期做好日常保養(yǎng)，保持車況良好、減少維修費(fèi)用；出臺(tái)車輛維修管理細(xì)則，對(duì)故障車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保養(yǎng)，對(duì)維修過(guò)程落實(shí)專人全程跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)督
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回訪活動(dòng)。著眼于零售戶最為關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決情況展開(kāi)調(diào)研，深入基層掌握實(shí)情，對(duì)照零售戶意見(jiàn)、反映和需求，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。
二是定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)
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。內(nèi)管部門要不定期抽查緊俏卷煙貨源分配是否合理、電話查詢和實(shí)地調(diào)查零售戶是否收到卷煙、是否集中供應(yīng)大戶、是否存在有搭配銷售、是否存在亂碼、串碼銷售、是否存在拆單分銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保
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，確保了內(nèi)部穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。充實(shí)局綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。定期召開(kāi)綜治和平安建設(shè)會(huì)議，及時(shí)研究解決工作中
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)；講廉潔自律，強(qiáng)化保持純潔性。
四是定期督查。定期以實(shí)地旁聽(tīng)、查看資料等方式，對(duì)“道德講堂”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。將“道德講堂”開(kāi)展情況與創(chuàng)建
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協(xié)調(diào)、考場(chǎng)布置、人員安排等各項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署。為做好鑒定工作，綿陽(yáng)分廠成立由廠黨委副書記鮮旭成為組長(zhǎng)的技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《綿陽(yáng)分廠實(shí)操技能鑒定手冊(cè)》對(duì)鑒定期
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《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步明確了“三重一大”定期報(bào)告制度，對(duì)各基層單位和市局機(jī)關(guān)相關(guān)部門定期報(bào)告的時(shí)限、內(nèi)容作出了詳細(xì)規(guī)定，確保各單位、各部門能定時(shí)、準(zhǔn)確的作出“三重一大”決策
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開(kāi)展情況進(jìn)行廣泛宣傳，深化農(nóng)民對(duì)煙葉訂單生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，提高農(nóng)民參與煙葉訂單生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
搭建培訓(xùn)教育平臺(tái)。定期不定期開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)，或者分批
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、售后服務(wù)，不斷提高零售戶的經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力?！? 二是協(xié)助零售戶關(guān)注銷售動(dòng)態(tài)。定期與零售戶共同分析卷煙銷售情況、庫(kù)存情況，幫助零售戶分析當(dāng)前的銷量、結(jié)構(gòu)、各檔次主銷卷煙規(guī)格、卷煙
