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，我讓兒子把我手機(jī)里的微信綁定銀行卡，把我的二維碼打印出來(lái)貼在店鋪的顯要處。只要顧客來(lái)后要求微信支付，我就讓他們掃碼。剛開(kāi)始的時(shí)候，我很緊
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;即使不違規(guī)，那是否也屬于一種浪費(fèi)？
5、日常工作中的浪費(fèi)。這里就是我們?nèi)粘Ｋ佑|到的浪費(fèi)，如白天開(kāi)燈，電腦常開(kāi)、單面打印等等。從日常管理
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的收款電子工具主要是微信收付款，我直接打印了一張我店的收付款二維碼貼在墻上，顧客直接掃碼付款，方便快捷。
管理好我們的電子錢包，實(shí)質(zhì)就是管理
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，遂和同行的陳蘇說(shuō)了自己的擔(dān)憂，沒(méi)想到陳蘇也在琢磨此事。兩人一拍即合，立馬下車原路趕回?zé)熣?。大約晚上8點(diǎn)左右，終于將辦公電腦、打印機(jī)、煙農(nóng)檔案資料、煙用
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手把手的和楊師傅一起將庫(kù)存全部盤點(diǎn)了一遍，重新初始化庫(kù)存上傳系統(tǒng)。并根據(jù)楊師傅店鋪情況打印了一張《貨源供應(yīng)基礎(chǔ)信息一覽表》，將分檔規(guī)則、投放方式和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)清楚列上。楊師傅
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建立誠(chéng)信，把所有的商品都明碼標(biāo)價(jià)，最好是電子結(jié)算，給顧客打印購(gòu)物小票，讓購(gòu)買的顧客也放心購(gòu)物，這樣顧客就認(rèn)為商品是貨真價(jià)實(shí)
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打印模糊，難以現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)卷煙數(shù)量、品種、規(guī)格。三是市場(chǎng)價(jià)格時(shí)有不穩(wěn)，監(jiān)管不到位，打擊不及時(shí)，挫傷了守法經(jīng)營(yíng)戶的積極性。除此之外，專賣
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耗材管理。物流的作業(yè)，牽涉到熱縮膜、標(biāo)簽紙、碳帶、打印紙等耗材。熱縮膜使用不當(dāng)，不僅會(huì)增加費(fèi)用，還會(huì)帶來(lái)白色污染，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)講
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店鋪的相關(guān)信息制成二維碼，打印后貼在自己商店的大門口。只要顧客掏出手機(jī)掃描二維碼且成功進(jìn)入后，便會(huì)得到一份精美禮品。
同時(shí)，在煙草公司客戶經(jīng)理的幫助下
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崗位服務(wù)承諾，自覺(jué)接受辦證戶、持證戶以及社會(huì)各界的監(jiān)督。辦證方面，為申請(qǐng)人提供座椅、筆紙，熱水，免費(fèi)打印、復(fù)印；實(shí)行辦證首問(wèn)負(fù)責(zé)制
