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都對它處于禁與不禁的矛盾之中。到了近代，隨著中國被卷入世界市場，“禁與不禁”已難以為中國人掌控，煙業(yè)反而成為民族資本主義發(fā)展的契機。當(dāng)煙草來到現(xiàn)代社會時
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，沒有加入到一個好行業(yè)，因此摸魚混日子。然而，未來的走向，沒人可以掌控，但是否投入，卻在掌控之中，如果連這點掌控
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計。通過手機藍牙功能，在育苗棚外10米的距離內(nèi)，育苗專業(yè)戶不用進入育苗大棚，在手機上就能精準掌控棚內(nèi)的溫濕度情況。如此一來，有效縮短了育苗專業(yè)戶
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自身經(jīng)營的認知和掌控能力，為小店插上了“數(shù)字翅膀”。鄉(xiāng)村振興，離不開一個個充滿活力的鄉(xiāng)村小店，從經(jīng)營指導(dǎo)開拓多元業(yè)務(wù)到科技賦能數(shù)字化經(jīng)營，客戶經(jīng)理
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的高端3毫克產(chǎn)品通過“預(yù)定模式”打開市場。未來，市場集中度或?qū)⑻嵘?#xff0c;具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力與渠道掌控力的品牌，將占據(jù)更多市場份額。對于零售戶而言，在這
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自由主義思潮的蔓延，正在重塑煙草行業(yè)的消費邏輯。國外品牌也敏銳捕捉到這一變化，推出強調(diào)自由掌控、無拘體驗的女性向產(chǎn)品，如英美煙草的“My Choice, My
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布局精準破局JT能夠在行業(yè)逆境中突圍，核心在于成功執(zhí)行了“全球化擴張”與“定價權(quán)掌控”兩大核心戰(zhàn)略，形成了業(yè)績增長的雙重引擎，有效對沖了行業(yè)下行壓力。全球化深耕
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到動態(tài)掌控的深刻變革，為行業(yè)物流安全管理提供了可借鑒的“山東樣本”。立根固本?構(gòu)筑“人車企”準入防火墻物流安全，源頭是基石。集散中心深刻認識到，將風(fēng)險擋在“門外
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，指出前者象征“沉思的哲學(xué)自我”，后者則暗示“不可掌控的偶然性”。這種“文本—語境”往復(fù)穿梭的策略，使本書既有“細讀”之銳，又不失“宏觀”之廣。香煙作為
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、自主生產(chǎn)保障四大領(lǐng)域均實現(xiàn)突破，單體香原料與“三可”模塊使用比例逐年提升，所有低焦新品100%實現(xiàn)自主單體調(diào)香。今年上半年自研自產(chǎn)功能香基采購占比近40%，自主掌控
