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,創(chuàng)客班組先后有6名一線操作工走上了管理崗位,1名員工成為了中職干部。構(gòu)建體系:讓班組能力“強(qiáng)”起來。正所謂“基礎(chǔ)不牢,地動山搖?!弊园嘟M建設(shè)以來
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、機(jī)電維修工及時(shí)補(bǔ)位,哪里需要哪里上,既是管理員又是操作工,快速解決生產(chǎn)過程中遇到的各種難點(diǎn)、堵點(diǎn),工作效率得到極大提升。期間,廠
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的正常進(jìn)行。隨著項(xiàng)目逐步推進(jìn),王曉華越來越忙碌。在制絲集控室與操作工討論功能規(guī)劃和需求,在壓梗機(jī)改造現(xiàn)場與施工人員摸索變頻器設(shè)置,在梗拐剔除機(jī)樣機(jī)試驗(yàn)現(xiàn)場進(jìn)行梯度
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了然于胸;開機(jī)后嚴(yán)格做好產(chǎn)品自檢,把握每一個(gè)質(zhì)控點(diǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量……他說,“時(shí)刻保持冷靜的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是作為一個(gè)合格的操作工必須
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如一日,每天上班總是提前半小時(shí)到崗,與上一班次的操作工交流設(shè)備運(yùn)行狀況。上班期間,他會連續(xù)三四個(gè)小時(shí)站立在煙支輸送通道旁,每隔幾分鐘就抓上一把煙支
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,加速創(chuàng)標(biāo)制絲車間從人、機(jī)、料、法、環(huán)全環(huán)節(jié)梳理對標(biāo)指標(biāo)完成情況,從降低停車率、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)等方面查找短板不足和制定有效措施。同時(shí)加強(qiáng)各崗位操作工清掃、回?fù)焦ぷ?#xff0c
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”的包裝機(jī)操作工李居琪說:“我其實(shí)跟很多人一樣,每天就是認(rèn)真把自己的工作做細(xì)做好,今后我會繼續(xù)發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用,不辜負(fù)大家的期望?!薄 ⊥瑫r(shí)
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,成為一名ZB48A擋車工?!凹热桓闪诉@個(gè)崗位,那就要干好!”這是他的“戰(zhàn)斗宣言”。2021年5月,超高速設(shè)備交付投入使用以后,操作工發(fā)現(xiàn)小
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泡沫堆積時(shí)有發(fā)生,當(dāng)泡沫累積,液位檢測傳感器將一直監(jiān)測到有膠液的信號,從而出現(xiàn)涂不上膠的情況,引發(fā)翹邊、開邊等問題,因此操作工要定時(shí)
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制造中心卷包車間維修高級技師付保近日詢問機(jī)臺操作工最多的問題。“咱車間給加裝的煙支外觀檢測裝置真好用,剔除準(zhǔn)確還不浪費(fèi)?!?em class="term">操作工笑著回答。聽到這樣的回答,付保感到十分欣慰