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各司其職、各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌安排實(shí)施好辦公用房清理整改工作。要建立辦公用房情況總臺(tái)賬，對(duì)清理整改中騰退的辦公用房單獨(dú)造冊(cè)，逐一列明。對(duì)清理出的零散用房進(jìn)行整合
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，整合資源做好工程資料收集、整理和數(shù)據(jù)錄入、撥付資金等工作，妥善處理好各種利益關(guān)系，力促水源工程建設(shè)項(xiàng)目順利建成。五是要充分整合資源，加大規(guī)劃力度
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，堅(jiān)決杜絕越權(quán)違規(guī)操作專賣信息系統(tǒng)。
四是整合其它信息系統(tǒng)。目前，一個(gè)單位往往存在許多信息系統(tǒng)，除了專賣、卷煙銷售信息系統(tǒng)外，還有內(nèi)管、法規(guī)、舉報(bào)
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責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考評(píng)問責(zé)等系統(tǒng)性制度建設(shè)方面下功夫，創(chuàng)建具有自身特色、“三線合一”、貫穿全程、主體責(zé)任明晰到位的“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障制度體系。
四是對(duì)制度規(guī)程進(jìn)行整合并試運(yùn)行
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;針對(duì)不同客戶采取不同檢查頻次、服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的分類管理，為開展卷煙零售終端建設(shè)工作打牢基礎(chǔ)。
二是整合信息，集中公示。征求基層單位（部門
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的主力軍團(tuán)，有效整合營(yíng)銷資源，努力保持貨源供給，為穩(wěn)定2014年全國(guó)卷煙銷量發(fā)揮了重要的支撐作用。1至10月，云產(chǎn)卷煙商業(yè)銷量938.91萬(wàn)箱
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，以CT-155為基本框架，以“一號(hào)工程”為基礎(chǔ)，以“三流合一”為目標(biāo)，努力在整合資源、加強(qiáng)應(yīng)用上下功夫，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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提高員工技能，精準(zhǔn)實(shí)施績(jī)效考核，精益打造10S現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境”為主要內(nèi)容，圍繞分揀工作要求，以10S現(xiàn)場(chǎng)管理要求將涉及的所有要素進(jìn)行系統(tǒng)整合、優(yōu)化
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，以有針對(duì)性的化解矛盾糾紛為重點(diǎn)，集中力量整合服務(wù)資源，創(chuàng)新調(diào)節(jié)載體，及時(shí)排查各類矛盾糾紛，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制、早處置
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位；二是鎖定對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)排名行業(yè)前列的新目標(biāo)；三是抓住“兩統(tǒng)一、兩整合”和易地技改的新機(jī)遇；四是堅(jiān)定圍繞“兩統(tǒng)一、兩整合”的愿景，充分挖掘團(tuán)隊(duì)
