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節(jié)，以積極的態(tài)度，昂揚(yáng)的斗志去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，去發(fā)展自己！
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的一些煙草報(bào)刊，也漸次發(fā)表了，這大大鼓舞了我的斗志，從此一發(fā)而不可收，我的人生有了質(zhì)地飛躍。也是她們的愛心為我插上了飛翔的翅膀，
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和歸入行業(yè)共同價(jià)值觀之中，使行業(yè)共同價(jià)值觀真正成為凝聚人心、激發(fā)熱情、鼓舞斗志的強(qiáng)大動(dòng)力；努力把行業(yè)共同價(jià)值觀滲透到員工的心靈，使自我教育、自我實(shí)踐、自我規(guī)范
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宣傳工作統(tǒng)一思想，凝聚力量，樹立形象，鼓舞斗志的作用，促使廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)得到了有效提升，工作作風(fēng)得到了切實(shí)轉(zhuǎn)變；
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在辦案期間，多次趕赴西安，看望慰問民警，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，并聽取專案組有關(guān)案件進(jìn)展情況匯報(bào)，親自參與研究偵查方案
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，就能在將企業(yè)文化融入到個(gè)體之中，使企業(yè)文化具體化、形象化，并實(shí)實(shí)在在來到員工隊(duì)伍中間，并通過標(biāo)桿在員工中的影響力，激發(fā)員工的斗志
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格管理，就是無意識(shí)地滋長員工的松、軟、散、懶的不良陋習(xí)，就會(huì)使員工喪失斗志，這是對(duì)企業(yè)和對(duì)員工最大不負(fù)責(zé)。嚴(yán)格管理不是人治式的隨意管理，而是法治式的制度
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激發(fā)員工的斗志和能動(dòng)性，促使員工不懶惰、不失職、有作為。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
1.前期準(zhǔn)備是前提。效能監(jiān)察要取得實(shí)效需要做到“有的放矢”。這就要求日常就要注意積累各種資料，
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，因?yàn)榫凵㈦x合；是激揚(yáng)，因?yàn)樾拇?em class="term">斗志；是頹廢，因?yàn)樵竿y酬；是充實(shí)，因?yàn)闅v經(jīng)世事；是虛度
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，獲得職位的提升，給有能力的人提供發(fā)展空間；以積極向上、充滿斗志的企業(yè)文化激勵(lì)每一位員工發(fā)揮自己最大的潛力；重點(diǎn)關(guān)注20%最優(yōu)秀的人才，
