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;今年的疫情突發(fā)又進(jìn)一步加速了消費(fèi)分級(jí)，除了那些“父輩的煙”，市場需要也歡迎更有新意、更多差異、更具特點(diǎn)的新面孔來更好地滿足多樣需求。不管是消費(fèi)拉新，又或者分級(jí)
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的“田忌賽馬”策略，相比于其它品牌尤其那些缺乏新意的審美疲勞，既有消費(fèi)者體驗(yàn)的品質(zhì)感，更新鮮、更個(gè)性、更具性價(jià)比優(yōu)勢；又有零售戶盈利的最大化，
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一定程度是給黨員學(xué)習(xí)添加壓力，難以達(dá)到預(yù)期的效果。
（二）黨員干部創(chuàng)新意識(shí)缺乏。“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后
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，消費(fèi)需求多元化也在不斷打破既有的品牌格局，今年的疫情突發(fā)又進(jìn)一步加速了消費(fèi)分級(jí)，除了那些“父輩的煙”，市場需要也歡迎更有新意、更多差異、更具特點(diǎn)
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大了?！弊T彬峰笑道，“通過認(rèn)真聽專家講解技術(shù)要點(diǎn)，在實(shí)踐中不斷摸索，和同事經(jīng)常交流，我的科技創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，試驗(yàn)也就更有信心
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了新意志、新形象，海韻藍(lán)極具視覺沖擊力，“海到盡頭天作岸”的主張也很有氣勢和魄力，我倒是覺得“中國真龍”的“龍”可以動(dòng)起來，而不只是具象化、靜態(tài)化
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”，就是他的兒子蘇過用家中的爐灶創(chuàng)制的。蘇過想出了烹飪山芋的新方，因此，蘇軾在《玉糝羹》中贊“過子忽出新意，以山芋作玉糝羹，色香味
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廣大的黨員干部、職工群眾宣揚(yáng)了爭先創(chuàng)優(yōu)思想，督促他們樹立服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，并加強(qiáng)自我建設(shè)與提升，讓每個(gè)人都成為優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工
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;徹底解決憂患意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不強(qiáng)、貫徹落實(shí)不強(qiáng)的問題。而一年來，公司更是著重在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上入手，下大力氣整治在職能建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督考核、日常管理中存在的不足
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;“黃鶴樓”的這段精彩已經(jīng)很難總結(jié)出太多的新意，但不能回避的是，彼時(shí)外部環(huán)境對于品牌成長的巨大助推，而外部環(huán)境——政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)方方面面的深刻調(diào)整，
