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目標(biāo)引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)筑基、流程固本、精益挖潛和正向激勵(lì)作為有效抓手，持續(xù)探索提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化管理路徑。錨定目標(biāo) 發(fā)展同向不偏離搭架子，把穩(wěn)“方向盤”。方針目標(biāo)管理
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中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司以“全流程貫通、全場(chǎng)景覆蓋、全要素協(xié)同”為目標(biāo)，開(kāi)展條煙質(zhì)量關(guān)聯(lián)追溯系統(tǒng)功能提升攻堅(jiān)工作，通過(guò)進(jìn)一步拓展卷煙二維碼應(yīng)用，在質(zhì)量管控
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”，讓轄區(qū)零售戶真切感受到“便民、利民、惠民”的溫暖。優(yōu)化流程 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)：從“重復(fù)跑多次”到“最多跑一次”據(jù)了解，光澤縣局開(kāi)啟“一件事一次辦”的服務(wù)模式
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2024年，侯冰清成為山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間的一名工藝管理員。他堅(jiān)持品質(zhì)為先、守正創(chuàng)新，系統(tǒng)梳理物料歸集、原料處理、生產(chǎn)工藝等流程，
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優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體驗(yàn)。推行“一體化”服務(wù)模式。通過(guò)整合受理、審核和實(shí)地核查等環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時(shí)限，確保新辦、延續(xù)等事項(xiàng)高效完成。同時(shí)，
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形象。深度排查，精準(zhǔn)鎖定執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)日常執(zhí)法流程，開(kāi)展全面細(xì)致的梳理工作。重點(diǎn)排查執(zhí)法人員是否嚴(yán)格按照法定程序收集證據(jù)，評(píng)估執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)的理解與運(yùn)用
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，聚焦雪茄原料預(yù)處理、手工雪茄輔助工序、機(jī)制雪茄包裝、雪茄煙支檢測(cè)四個(gè)方向，以機(jī)械化取代人工作業(yè)、自動(dòng)化取代單機(jī)運(yùn)行和數(shù)字化賦能生產(chǎn)流程為目標(biāo)，深挖設(shè)備創(chuàng)新
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今年以來(lái)，廣西寧明縣煙草專賣局充分發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督作用，在監(jiān)督執(zhí)法行為、規(guī)范執(zhí)法主體、優(yōu)化執(zhí)法程序等方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步強(qiáng)化全方位、全流程執(zhí)法監(jiān)督
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、精準(zhǔn)定位客戶需求、找準(zhǔn)營(yíng)銷工作關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化客戶服務(wù)流程，架穩(wěn)服務(wù)客戶“連心橋”。采取“黨建+服務(wù)”模式，將黨建共建觸角延伸至服務(wù)末端。精準(zhǔn)把脈營(yíng)銷
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”：在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面，應(yīng)追求精細(xì)化管理，對(duì)內(nèi)部流程的優(yōu)化和對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察。通過(guò)精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)策略，確保資源的合理分配和使用效率的最大化。通過(guò)
