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標(biāo)志。4月9日，記者走訪省城市場(chǎng)多家煙店發(fā)現(xiàn)，銷售的卷煙“新舊裝”共存。
新包裝與舊包裝相比，做出了哪些調(diào)整？記者了解到，新
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據(jù)悉，新一年的績(jī)效合約與上一年度相比呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)。一是突出“以目標(biāo)管理為導(dǎo)向”的要求，明確績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的依據(jù)，實(shí)行目標(biāo)歸口管理部門與主責(zé)部門聯(lián)帶考核
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首次超過(guò)美國(guó)成為全球最大的食品和雜貨零售市場(chǎng)。
相比之下，美國(guó)的這一數(shù)字為5720億英鎊，中國(guó)不僅超過(guò)美國(guó)，而且還落下美國(guó)350億英鎊。
此外報(bào)告預(yù)測(cè)
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，客戶推介品牌時(shí)也能更加得心應(yīng)手，相比大型的展示架更實(shí)用、更方便。
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年度相比有大幅度提升，共有14個(gè)成果參與發(fā)布，為全廠開(kāi)展群眾性的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)起到了積極促進(jìn)的作用；二是在工具應(yīng)用方面有新的突破，通過(guò)應(yīng)用正交試驗(yàn)法
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，加大了員工操作技能培訓(xùn)的投入。經(jīng)測(cè)算，在員工技能培訓(xùn)上的費(fèi)用預(yù)算占全年培訓(xùn)總費(fèi)用的1/3以上。二是加大了內(nèi)部師資培訓(xùn)的份額，與往年相比，2012年外
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客戶營(yíng)銷服務(wù)博客與老版相比，整體版面策劃上，突出個(gè)性，主體色彩醒目，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化和服務(wù)理念；內(nèi)容安排上，重新整合
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至少升高一倍，且急診就診次數(shù)也是其他兒童的3.4倍。
相比之下，兒童暴露于有煙場(chǎng)所并不增加哮喘風(fēng)險(xiǎn)，但可增加喘鳴癥危險(xiǎn)。
例如，目前哮喘
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本次活動(dòng)較往年相比更為豐富多樣、別出心裁，特別設(shè)置了“控?zé)熜麄髯孕熊囮?duì)和步行隊(duì)”，以羅賓森廣場(chǎng)為中心，深入城區(qū)各大型商場(chǎng)和主要街道進(jìn)行“多層面、廣覆蓋”的流動(dòng)
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硬化癥病情就已經(jīng)比其他2組人嚴(yán)重。隨后，研究人員平均每隔3年進(jìn)行一次回訪，以確定被調(diào)查者多發(fā)性硬化癥的發(fā)展情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，與其他2組人相比，吸煙
