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，扎實(shí)開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。認(rèn)真梳理現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全制度建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,?落實(shí)制度管理主體責(zé)任，
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提升送貨人員防盜、防搶、防交通事故等安全事故的應(yīng)急處置能力。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升安全運(yùn)營(yíng)能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全行車管理制度，靠實(shí)崗位職責(zé)，不定期開展制度
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和尺度，從而真正形成督促內(nèi)管人員認(rèn)真履職的壓力機(jī)制表示認(rèn)同。
下一步，南昌卷煙廠將進(jìn)一步抓好各項(xiàng)政策法規(guī)及管理制度的宣貫教育工作，使企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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管理人員和財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止大額現(xiàn)金存取，凡超過(guò)1000元的，應(yīng)通過(guò)銀行或支票結(jié)轉(zhuǎn)，確以保證資金安全。要及時(shí)填制
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、卷煙庫(kù)房、車輛等進(jìn)行安全檢查，加大對(duì)用電、用火及供暖設(shè)備的安全檢查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定有序；
三是預(yù)防為主
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更大的力量。
會(huì)議還審議通過(guò)了《漢中卷煙廠綜合考核細(xì)則》及陜西中煙公司《安全生產(chǎn)管理制度》《職工安全行為管理辦法》《安全生產(chǎn)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》。
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南湖美食城店時(shí)，發(fā)現(xiàn)該店未建立禁止吸煙管理制度，未開展宣傳教育活動(dòng)，一層大廳餐廳擺放煙缸，有兩人吸煙。針對(duì)上述情況，執(zhí)法人員提出
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相符，并且隨時(shí)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行抽查，查看是否有脫落等情況，及時(shí)做出相應(yīng)措施。
保持對(duì)資產(chǎn)管理的監(jiān)管。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)全廠人員對(duì)資產(chǎn)保管
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;對(duì)2015年度安全管理工作進(jìn)行了全面深入細(xì)致的檢查考核。
檢查組立足安全管理制度，緊扣食品安全、安防器材等重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)值班室、辦公室、宿舍樓
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，多層次、多角度激發(fā)一線人員的學(xué)習(xí)熱情，夯實(shí)隊(duì)伍打假打私實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
二是更全制度抓規(guī)范。健全完善專賣管理制度體系，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)以制度管人、管事，
