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;挖掘數(shù)據(jù)背后的管理問題，開展課題攻關(guān)，深入對(duì)標(biāo)、找準(zhǔn)短板、補(bǔ)齊短板，不斷提高管理質(zhì)量和效益。
四是深挖物流降本增效空間。要加快推進(jìn)新物流項(xiàng)目建設(shè)
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12年后再次摘冠，這沉甸甸的獎(jiǎng)牌背后凝聚了全體女排姑娘的智慧與汗水，體現(xiàn)了中國女排團(tuán)結(jié)拼搏、不畏強(qiáng)敵、勇于亮劍的愛國情懷，展示；中國女排扎實(shí)的基礎(chǔ)
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背后的管理問題，及時(shí)補(bǔ)好短板。
三是深挖降本增效潛力。進(jìn)一步歸并壓縮銀行賬戶，提高資金運(yùn)營水平，千方百計(jì)拓寬資金收益新途徑。強(qiáng)化預(yù)算管理硬約束和重點(diǎn)費(fèi)用管
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，身穿國際灰。
用一款煙表達(dá)一種哲學(xué)，恐怕才是寬窄卷煙產(chǎn)品的過人之處。
影像有限，但影像背后的故事，是無限的。
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;不斷提高物流配送效率。
四是流程浪費(fèi)做除法。通過月度對(duì)標(biāo)分析，認(rèn)真查找每一個(gè)落后數(shù)據(jù)的管理問題，有針對(duì)性地實(shí)施改進(jìn)，從對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)背后挖掘精益改善點(diǎn)，
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;看著還不夠，準(zhǔn)備貨源的籌碼成了每天頭等大事。你的處心積慮現(xiàn)實(shí)面前給你開了個(gè)玩笑，忙碌的背后往往事與愿違。你精心完成布置的作業(yè)都成了跑題的文章，最后擱置積累
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;發(fā)現(xiàn)并分析數(shù)據(jù)背后存在的管理問題，制定有效措施，降低消耗、提高效率、增加效益。
三是深入研究，策劃課題。各部門立足實(shí)踐，抓住精益管理降本增效
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，在表演中探討了社會(huì)現(xiàn)象背后的問題本質(zhì)，倡導(dǎo)了積極向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
市局（公司）局長、經(jīng)理尹柯在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，青年
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Especiale，填料來自洪都拉斯、尼加拉瓜和多米尼加共和國。
Inspirado橘色定位為中等濃郁到濃郁雪茄，Inspirado黑色為濃郁雪茄。背后的配方團(tuán)隊(duì)由通用運(yùn)營部副總裁Jhonys
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；加強(qiáng)罪惡稅背后，除了關(guān)注人民健康之外，是否有宗教文化因素在內(nèi)，也值得思考。
