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評價結(jié)果與客戶經(jīng)理的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，以激發(fā)他們對提升服務(wù)水平的主觀積極性。六、結(jié)語本文基于KANO模型，構(gòu)建了零售客戶服務(wù)分類評價體系，旨在提升客戶經(jīng)理
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細(xì)化到崗到人，杜絕濫竽充數(shù)，壓力也層層落實到具體項目和個人，企業(yè)產(chǎn)生要求變革的內(nèi)趨力，在薪酬制度改革中充分落實到位。從某種程度上說，
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效果激勵機制優(yōu)化制定教育培訓(xùn)等級管理及考評辦法，從反映評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估、績效評估四個方面，把參訓(xùn)職工的參與度、培訓(xùn)效果值和職工的績效、薪酬以及職位晉升相掛鉤
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三門峽煙區(qū)自身而言，他們堅持把“煙葉是行業(yè)生存發(fā)展‘壓艙石’”的認(rèn)知貫穿工作全過程，瞄準(zhǔn)“干煙葉辛苦”的痛點，堅持薪酬待遇向煙葉傾斜，向煙葉傾斜
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及考核指標(biāo)體系，根據(jù)不同類別的項目設(shè)置不同的考核指標(biāo)，并建立考核結(jié)果與科研人員薪酬的關(guān)聯(lián)機制，有效提升考核科學(xué)性及激勵性。省局（公司
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的考核指標(biāo)，并建立考核結(jié)果與科研人員薪酬的關(guān)聯(lián)機制，提升考核科學(xué)性及激勵性。搭臺唱戲，注重科研工作成果轉(zhuǎn)化在云南省局（公司）新的科技
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卻很豐富。指南里不僅有企業(yè)簡介、企業(yè)文化、入職須知、規(guī)章制度等具體介紹，還有職業(yè)引導(dǎo)、協(xié)會活動、生活服務(wù)等方面的內(nèi)容，十分貼心?！?
“規(guī)劃書里介紹了薪酬、遴選、晉升
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;能到此拜訪榮幸之至。
可當(dāng)他滿懷憧憬與上海美術(shù)電影制片廠交流創(chuàng)作時，很多事情已發(fā)生變化。
上美領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)作并無多大興趣，更多的是關(guān)心日本動畫產(chǎn)業(yè)的薪酬制
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；在阿米巴經(jīng)營上，進一步探索貨幣化、內(nèi)部合理對價、與薪酬掛鉤等有益做法。
上下同欲者勝。精益管理只有起點沒有終點，某種程度上來說，就行
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能力星級評定"制度頗具創(chuàng)新性，根據(jù)安全員的資質(zhì)證書、檢查發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量、隱患整改跟蹤效果等指標(biāo)，將其分為一星至五星五個等級，星級與薪酬待遇直接掛鉤
