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“短腿”,目前制約行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的主要因素是動(dòng)力不足、活力不夠,因此要進(jìn)一步增強(qiáng)拓展國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)力與活力。還要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要把“走出去”作為企業(yè)發(fā)展
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;至于外出學(xué)習(xí),更多地需要積極創(chuàng)造條件,多走出去,沐浴陽(yáng)光,汲取營(yíng)養(yǎng),充實(shí)與給養(yǎng)自己。
用力三個(gè)推手。精心編印好三本書(shū)
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臺(tái)階
“科技是第一生產(chǎn)力”。為保證烤煙種植技術(shù)跟上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐,該鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙培訓(xùn)工作,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。先后組織了負(fù)責(zé)
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。中國(guó)要走出去也要走自己的路,不能用別人的模式來(lái)走向世界。
轉(zhuǎn)變方式
目前,我們?cè)谄降仁袌?chǎng)上參與了平等競(jìng)爭(zhēng),我們也摸索了一些經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造
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方面,以前是按照企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,定期向用戶(hù)發(fā)邀請(qǐng)函,把用戶(hù)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”;現(xiàn)在,則是根據(jù)用戶(hù)的需求,“走出去”為用戶(hù)提供
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了強(qiáng)大的市場(chǎng)人氣,更值得一提的是,中域這種本土連鎖有別于外資品牌集中在某一區(qū)域開(kāi)店的做法,堅(jiān)持“走出去”,廣布網(wǎng)點(diǎn),為消費(fèi)者提供了極大
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,祝愿我們的生意越做越好,新的一年讓我們組織更多的優(yōu)秀員工走出去旅游,放松身心,服務(wù)好每一位顧客!”徐鳳蘭說(shuō)。
在宏昌平價(jià)煙酒店對(duì)面
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同期有較大幅度增長(zhǎng),占據(jù)了高檔卷煙消費(fèi)的絕對(duì)份額。
“十二五”不僅是“上水平”的五年,還是“走出去”的五年。在剛剛過(guò)去的2010年中,中國(guó)煙草四川進(jìn)出口
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”“賽馬爭(zhēng)先”“走出去引進(jìn)來(lái)”等方式實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合。同時(shí),聚焦企業(yè)發(fā)展實(shí)際,靶向發(fā)力,在裝備資源優(yōu)化配置、推進(jìn)精益制造、智能制造和綠色制造四個(gè)
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前景非常廣闊,“作為電子煙行業(yè)協(xié)會(huì),中國(guó)電子商會(huì)電子煙行業(yè)委員會(huì)也將更加注重打造國(guó)際化形象,帶領(lǐng)更多企業(yè)‘走出去’,推動(dòng)電子煙在全球的良性繁榮發(fā)展