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，策劃定位必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的思想和意圖，通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言和有效的方式傳達(dá)給基層廣大員工，再把基層員工的認(rèn)識(shí)及貫徹落實(shí)情況通過(guò)豐富的活動(dòng)
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通俗易懂而精練，最好是順口記的語(yǔ)言傳授給他們，便于他們易學(xué)好記，并能朗朗上口地向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，使得一些知名品牌的特性在短時(shí)間內(nèi)取得“口口相傳
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。三是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍。采取綜合措施，把烤煙生產(chǎn)政策形式、規(guī)劃布局安排、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施以基層喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式，多層次、多渠道、多角度進(jìn)行廣泛
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管理人》。
我覺(jué)得比較適合企業(yè)管理者以及被管理者。
本書(shū)最大的特點(diǎn)就是通俗易懂，書(shū)中提到的管理技巧都比較易于學(xué)習(xí)和掌握，涵蓋領(lǐng)域涉及自我修身、商戰(zhàn)智慧、管理藝術(shù)
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了“真龍”卷煙在陸川的銷(xiāo)售情況，通俗地闡明了賣(mài)好“真龍”卷煙的重要意義，并提出了煙草批零雙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要遵守的“三不主義”，最后就如何賣(mài)好“真龍”卷煙提出
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;中醫(yī)藥文化的天然低害、平衡和諧，養(yǎng)生文化的通俗隨性。
品牌根源：繼承樓文化的博大精深和歷史悠長(zhǎng)，南洋兄弟的艱辛創(chuàng)業(yè)和品牌傳奇，成為中式卷煙
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，對(duì)于文化素質(zhì)較高的，只要給其發(fā)放一份宣傳材料，強(qiáng)調(diào)一下注意事項(xiàng)就行了，對(duì)于文化素質(zhì)較低的，要將政策化為通俗易懂的語(yǔ)言，
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;針對(duì)容易發(fā)生的違法犯罪行為，用通俗生動(dòng)的語(yǔ)言，對(duì)有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪基本概念和一些職務(wù)犯罪的典型案例進(jìn)行了深入淺出的分析，并就當(dāng)前社會(huì)上職務(wù)犯罪的特點(diǎn)、表現(xiàn)形式
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；盡管煙草公司提供給卷煙零售客戶(hù)的培訓(xùn)資料也不少，但沒(méi)有一本如同《漫畫(huà)經(jīng)營(yíng)》這樣的培訓(xùn)資料?！堵?huà)經(jīng)營(yíng)》形式新穎、形象、有趣，內(nèi)容全面豐富、通俗易懂、寓意深刻而又非常
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，人們的擔(dān)憂(yōu)其實(shí)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性變化，那就是如何通過(guò)一套不偏不倚、不分時(shí)段的嚴(yán)密執(zhí)行程序來(lái)確保法律面前人人平等。通俗地說(shuō)，就是如何確保所有時(shí)間、所有場(chǎng)合、所有主體的醉駕
