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;包括下達(dá)指令性課題、組織課題評(píng)審、開展全員創(chuàng)新3個(gè)方面的內(nèi)容。積極運(yùn)用精益管理思想、理念、方法和工具，著力攻堅(jiān)解決降本增效過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)，以課題形式總結(jié)
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降本增效；聚焦成本管理、質(zhì)量管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，以更高標(biāo)準(zhǔn)向管理要效益
湖北中煙的稅利增長，既靠品牌給力“賺錢”，也靠精益管理發(fā)力“省錢
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有提升。2012年卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比降低5%，2013年同比降低4%，2014年同比降低1%，這從側(cè)面反映了贛州在降本增效上取得了一定的成效。在新的形勢下贛州煙草
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局（公司）舉辦2025年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流中高級(jí)管理人員培訓(xùn)班，細(xì)致深入講解物流“十五五”規(guī)劃，解讀物流條線全面從嚴(yán)治黨、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效
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，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則的基礎(chǔ)上，積極探尋成本管控的新可能與新路徑。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊扣“降本增效”核心目標(biāo)，將制度框架與車間實(shí)際深度融合，系統(tǒng)制定了《卷包車
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日子”的要求深度融入能源保障核心工作。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，以行動(dòng)見實(shí)效，通過精準(zhǔn)管理與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效，在能源精益管理和綠色發(fā)展方面
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車輛滿載率、減少碳排放量等方面有顯著成效?！苯K中煙物流中心業(yè)務(wù)運(yùn)行處處長劉嘉表示。聚焦“服務(wù)市場、規(guī)范管理、降本增效、高效協(xié)同”的目標(biāo)，江蘇中煙物流中心通過流程再造、管理變革、機(jī)制優(yōu)化
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在“刀刃上”、花在緊要處。圍繞持續(xù)深化降本增效工作，武漢卷煙廠形成了由財(cái)務(wù)管理科牽頭、多部門協(xié)同的新格局。全廠上下齊心協(xié)力、查漏補(bǔ)缺，切實(shí)壓縮非必要、非急需、不合理的各類開支
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降本增效是內(nèi)功”的基本定位，全面導(dǎo)入價(jià)值流精益管理理念，努力消除浪費(fèi)、降低成本，優(yōu)化資源配置，全面推動(dòng)降本增效再上新水平。2017年
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評(píng)審人員按照《師宗煙草QC小組成果發(fā)布評(píng)分表》標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“降本增效、增收節(jié)支”，從“選題”、“現(xiàn)狀調(diào)查/目標(biāo)可行性分析”、“目標(biāo)制定”、“原因分析
