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大要案件2起。
二是強(qiáng)力實(shí)施卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格化管理，卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新突破。積極應(yīng)用先進(jìn)的手段和方法，穩(wěn)妥推進(jìn)專賣(mài)網(wǎng)格化管理，制定了《富源縣卷煙市場(chǎng)專賣(mài)網(wǎng)格化
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的突破，而不是推來(lái)推去。
客戶分類，“想說(shuō)愛(ài)你不容易”?？傊?#xff0c;筆者認(rèn)為不管是何種分類方式，都要從客戶實(shí)際需求出發(fā)，做到與時(shí)俱進(jìn)
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為基準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程細(xì)節(jié)為突破口，將TnPM、6S精益管理、安全管理有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步深化細(xì)化安全檢查，不斷凈化亮化生產(chǎn)環(huán)境，
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的運(yùn)行使系統(tǒng)與單位間的研究成果和信息資源實(shí)現(xiàn)共享，合力服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，突破信息入戶技術(shù)，解決農(nóng)民“最后一公里”問(wèn)題。
“烤煙臥式密集型烤房
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充實(shí)提高，進(jìn)而推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
其次，要敢于“挖坑”，挑戰(zhàn)一切不可能。班組建設(shè)中，要適當(dāng)為班組成員尋找突破自我的機(jī)會(huì)和途徑。伴隨著車(chē)間
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的競(jìng)爭(zhēng)力。要按照產(chǎn)品研發(fā)“求新、求變、求異”要求，切實(shí)抓好者產(chǎn)品的改造升級(jí)，新產(chǎn)品風(fēng)格突破以及低焦油卷煙的創(chuàng)新發(fā)展。
要全面開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，努力提高經(jīng)濟(jì)
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的懵懂渴望，讓所有觀眾為之動(dòng)容，僅上映11天，便輕松突破5.2億票房，趙薇也一躍成華語(yǔ)片第一女導(dǎo)演。到底是什么造就了趙薇的“第一”？
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好外部影響與奮發(fā)努力的關(guān)系。要始終牢記“奮發(fā)有為”的要求，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，開(kāi)拓創(chuàng)新求突破，以更加良好的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，下大氣力加強(qiáng)
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，在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中尋求對(duì)市場(chǎng)的了解、分析、和突破，從而抓住每一位客戶，形成個(gè)性化的營(yíng)銷方案，將“嬌子品牌培育圈層管理”落實(shí)到位，
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突破，并做好課題成果的轉(zhuǎn)化工作，努力提高市場(chǎng)監(jiān)管效能，推動(dòng)建立“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。
三是推進(jìn)法治建設(shè)不懈怠。2012年
