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，也得抹零。這樣可以拴住顧客，不然很有可能會(huì)失去那個(gè)顧客。你掂量一下，哪個(gè)輕哪個(gè)重？”我一想也在理，的確是這樣的，我的不抹零
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廣：品牌重交叉，傳播更快
《阿凡達(dá)》將可口可樂、麥當(dāng)勞、育碧、松下、LG等大公司都加入其中，其跨度之廣可謂是無人能及。作為影片合作方的麥當(dāng)勞便推出六款相關(guān)
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，新綠色技術(shù)研發(fā)也要跟上，比如，應(yīng)用生物技術(shù)培育具有需肥少、無腋芽、抗重屬、抗多病、品質(zhì)優(yōu)、適應(yīng)性廣等特性的綠色煙草品種，可以少施肥、少用
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和法治化水平；五是毫不松懈加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造講規(guī)矩、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、重務(wù)實(shí)的專賣法規(guī)隊(duì)伍。會(huì)議期間，各地市局就真煙監(jiān)管、打假破網(wǎng)、行政許可等主要工作開展
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就能夠贏得零售戶的支持與信賴。事物都是發(fā)展變化的，那么我們的方法也應(yīng)該不斷地改變?？蛻艚?jīng)理身上的使命十分重要，因此就必須得在很多方面提升自己，讓自己的能力更強(qiáng)
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;務(wù)實(shí)重干，奮發(fā)有為，堅(jiān)定不移打造義馬煙草發(fā)展升級(jí)版。
1、面對(duì)新常態(tài)，思想要有新認(rèn)識(shí)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)新常態(tài)
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;趕緊把這項(xiàng)工作做好。
三、重細(xì)節(jié)，先進(jìn)先出記得清
夏季的衛(wèi)生工作，要做到全方位、立體式，不放“死角”，不放細(xì)節(jié)，不能
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一般不干涉零售戶訂單，不高強(qiáng)行攤派，不搞壓售搭售。鼓勵(lì)零售戶要多與消費(fèi)積極溝通交流，要及時(shí)了解消費(fèi)心理需求，同時(shí)更要鼓勵(lì)他們重樹信心
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，在工作中就應(yīng)該嚴(yán)守職業(yè)道德、保持廉潔自律、堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理代表的是煙草公司，自己的形象十分重要，如果客戶經(jīng)理的誠(chéng)心不到位
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行為。
首先是隊(duì)伍專業(yè)化。《孫子兵法》注重戰(zhàn)爭(zhēng)的各種因素的共同作用，特別強(qiáng)調(diào)人是戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的第一重要因素，對(duì)素質(zhì)提出了“五德”要素，即“智、信、仁、勇、嚴(yán)
