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;既是行政主管部門，同時(shí)又是卷煙銷售部門，因此可以說市場(chǎng)管理的控制存在硬控制和軟控制兩方面，硬控制意為專賣部門在市場(chǎng)管理過程中使用行政手段和權(quán)利，
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的網(wǎng)絡(luò)。有的結(jié)伙占據(jù)同一商圈，擠兌其他經(jīng)營(yíng)戶。
執(zhí)法人員告訴記者，為了逃避檢查，很多“名煙名酒”店可謂用盡了手段：一方面收集執(zhí)法人員車號(hào)
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（三）優(yōu)化服務(wù)渠道，提升服務(wù)品牌服務(wù)效率
服務(wù)渠道是服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向消費(fèi)者所涉及的一序列媒介和手段，包括服務(wù)平臺(tái)、載體等，是
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以持續(xù)提升顧客滿意為目標(biāo)，以提升產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量為手段，所采取的管理方法和管理手段的集合。這里所說的顧客范圍較廣，不僅包括卷煙零售戶
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性的“6S管理"工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。推行“6S管理”活動(dòng)是改善生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)，提升員工素養(yǎng)的最有效手段，同時(shí)“6S”管理還是企業(yè)
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數(shù)據(jù)說話，依靠精確的信息，實(shí)現(xiàn)投放的準(zhǔn)確性、有效性。隨著“卷煙上水平”要進(jìn)入一個(gè)“大品牌”營(yíng)銷時(shí)代，營(yíng)銷理念、營(yíng)銷思路、營(yíng)銷手段、消費(fèi)需求、確立品牌形象、建設(shè)網(wǎng)
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手段，教育其守法經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)商才是我們的根本目的。相對(duì)人沒有違法時(shí)，就是我們的服務(wù)對(duì)象，只有他違法后才可以采取實(shí)施行政行為，這就
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;為民服務(wù)是黨的根本宗旨，前者是手段，后者是目的；而黨的成長(zhǎng)，黨的自身建設(shè)是完成實(shí)現(xiàn)上述兩者的重要保證?！? 縱觀古今中外，歷史上政權(quán)
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；查辦案件由行政處罰向打網(wǎng)追刑；打擊手段由單兵作戰(zhàn)向聯(lián)橫合縱的轉(zhuǎn)變，把案件經(jīng)營(yíng)作為打擊制售假冒卷煙犯罪、凈化卷煙市場(chǎng)的決定性手段。要克服急功近利和各自為戰(zhàn)
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前一點(diǎn)的論述有共通之處。從宏觀上看，大品牌自上而下的考核對(duì)消除區(qū)域市場(chǎng)門檻有一定的作用，但用非市場(chǎng)手段破解非市場(chǎng)因素，結(jié)果就是微觀上出現(xiàn)了一些新的情況
