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工作會議。州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副調(diào)研員，機關(guān)科室（部門）和各縣市局（分公司）主要負責(zé)人
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（公司）對口部門做好溝通。各相關(guān)科室及人員要服從和服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一工作安排，確保延伸審計各項工作順利進行。
縣局（分公司）班子
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生產(chǎn)抗旱保苗促移栽工作方案》，及時下?lián)芰耸【?#xff08;公司）安排的1300萬元抗旱補助資金，實行領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤縣區(qū)制度，組織5個督促指導(dǎo)工作
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;大力加強職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷增強黨員和職工奉獻社會、服務(wù)群眾的責(zé)任感。深化拓展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，加強
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委、政府組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)相關(guān)職能部門，分頭到災(zāi)區(qū)，做好災(zāi)后善后工作。
一是核查災(zāi)情。市、縣煙草干部員工迅速行動起來，組織受災(zāi)善后工作
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，絕收面積14.97萬畝。
采取有效措施，全力抓好抗旱移栽工作。一是實行掛鉤聯(lián)系制度，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系到各種煙
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;班子成員、機關(guān)職工、站點人員圍繞烤煙生產(chǎn)“質(zhì)量提升年”總要求，突出農(nóng)機作業(yè)、用水調(diào)度、科技指導(dǎo)等服務(wù)重點，及時深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)、幫助烤煙抗旱移栽工作。把抓好烤煙抗旱移栽
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（經(jīng)理）作重要講話，分管領(lǐng)導(dǎo)作工作報告。市局班子成員，市局專賣、煙葉、財務(wù)、審計、內(nèi)管、監(jiān)察等部門負責(zé)人，各產(chǎn)煙縣局（
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和取得的實效，進一步拉大部門及崗位績效工資差距。四是嚴(yán)格規(guī)范中層干部收入，部門中層班子績效收入與所屬部門主要經(jīng)濟指標(biāo)提升、基礎(chǔ)管理夯實捆綁考核，同時將質(zhì)量事故
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主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、班子成員掛鉤聯(lián)系抓、一般干部駐村入戶抓的工作制度，做到責(zé)任到人、分工明確，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。十是效益要凸顯。面對今年調(diào)減任務(wù)
