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;具有里程碑意義的標(biāo)志性事件。規(guī)模與效益兼具,價(jià)值與形象兼?zhèn)?。我覺得,“云煙”年產(chǎn)銷量突破300萬(wàn)箱,絕不僅僅是數(shù)字的疊加,其所承載的價(jià)值和意義
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公司此行是針對(duì)明年煙葉政策的制定到?jīng)錾竭M(jìn)行調(diào)研,涼山煙葉生產(chǎn)有變化、有進(jìn)步,基地建設(shè)、科技創(chuàng)新、精益管理等成效可圈可點(diǎn),土地整理、紅大特色品種種植取得突破性進(jìn)展
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的學(xué)術(shù)水平、品格素養(yǎng),也要在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新突破,爭(zhēng)取更大成果。
同時(shí),魯春林也希望中國(guó)煙草博物館能更好地發(fā)揮收藏?zé)煵菸奈?、展示煙草文化、研究煙草歷史
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,為行業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷作出部分領(lǐng)域突破,為零售客戶銷售助力。
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煙葉留養(yǎng)成熟度、督促分類編煙、技術(shù)指導(dǎo)到爐,按爐分級(jí)、堆放和保管,突破煙葉烘烤技術(shù)薄弱狀況,降低烘烤損失,提高煙農(nóng)收入。
健全專業(yè)化
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個(gè)了解。然后我?guī)隙Y品逐個(gè)登門拜會(huì),尋求合作的機(jī)會(huì)。若遇敷衍了事的老板,我還會(huì)不遺余力地尋找他們的親戚朋友來對(duì)口突破。這一招立竿見影、效果十分明顯,是舍小釣大
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從未有過的壓力。壓力也是動(dòng)力,楊濤努力尋找解除壓力的突破口。適應(yīng)、學(xué)習(xí)!只有這樣才能使自己迅速適應(yīng)崗位。這是他初入工作崗位后暗暗地對(duì)自己提出的要求。
剛開始,
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”信息化管理平臺(tái)運(yùn)用和采購(gòu)管理監(jiān)督。要以精益物流評(píng)價(jià)和精益項(xiàng)目改善為抓手夯實(shí)管理基礎(chǔ),以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為突破確保物流非法人實(shí)體化建設(shè)取得實(shí)效。要以“三創(chuàng)三征”主題活動(dòng)為抓手,大力
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,安全、不影響健康,已經(jīng)是一條大多數(shù)人公認(rèn)的底線,如果突破這條底線,不就是在拿自己的健康與生命安全開玩笑,令人感到很猶豫,
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課題。十年來,博物館通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒淘O(shè)計(jì)和嚴(yán)格的制度完善,來規(guī)范文物征集和保管工作,并在不斷摸索和實(shí)踐中,尋求突破,使征集保管