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，雖然經(jīng)過(guò)全行業(yè)的共同努力，居安思危意識(shí)在持續(xù)提升。但在近二十年來(lái)的高速度高水平運(yùn)行大勢(shì)下，不可避免的掩蓋了一些缺點(diǎn)和不足。
具體到人力資源管理方面
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力度?！胺龀中?hù)，培育中戶(hù)，控制大戶(hù)”一直是營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，小戶(hù)更需要客戶(hù)經(jīng)理花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)提高他們的經(jīng)營(yíng)能力；三是思想上重視?？蛻?hù)經(jīng)理要避免
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管理方式研究與應(yīng)用》項(xiàng)目攻關(guān)。如今，通過(guò)應(yīng)用這一成果，煙葉烘烤人員可遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)了解煙葉烘烤溫濕度狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，從而有效避免了因設(shè)備故障處置不及時(shí)給烘烤帶來(lái)
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，這種做法會(huì)讓卷煙零售業(yè)戶(hù)避免由于疏漏造成錯(cuò)過(guò)訂貨時(shí)間等問(wèn)題的發(fā)生。那么，我們就說(shuō)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員所采取的措施是有效的、符合業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)需要的。這樣的營(yíng)銷(xiāo)措施或者手段一定會(huì)為卷煙零售業(yè)戶(hù)所
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，轉(zhuǎn)身或用手遮擋一下，避免咳嗽聲被話(huà)筒擴(kuò)放出來(lái)，讓聽(tīng)眾聽(tīng)了會(huì)感到反感；三是練好基本功，有的人平時(shí)講話(huà)還好，只要時(shí)間一長(zhǎng)
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或減少卷煙庫(kù)存量，建立合理進(jìn)銷(xiāo)存制度，避免在正常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)卷煙脫銷(xiāo)或滯銷(xiāo)的現(xiàn)象。這樣有利于資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使卷煙經(jīng)營(yíng)合理化，做到庫(kù)存不積壓、不斷
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，明晰問(wèn)題之間的隱含關(guān)系，從而較好地避免決策的失誤。
（五）培養(yǎng)思想政治工作的大數(shù)據(jù)政工人才隊(duì)伍，鎖定思想政治工作責(zé)任鏈。要順應(yīng)大數(shù)
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高效、快捷和透明，既讓業(yè)戶(hù)節(jié)省了時(shí)間，減化了卷煙訂貨流程，有效提高了業(yè)戶(hù)訂貨效率，還能夠避免客戶(hù)經(jīng)理為了完成自身所承擔(dān)的卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，
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;不可忽視。
開(kāi)店經(jīng)營(yíng)要安全，沒(méi)有安全白賺錢(qián)。在日常經(jīng)營(yíng)中，零售戶(hù)朋友一定要重視安全，排查隱患，養(yǎng)成安全防范良好習(xí)慣，避免不安全
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團(tuán)結(jié)起來(lái)，揭穿日本帝國(guó)主義的侵略罪行?！睘?em class="term">避免活動(dòng)多引起敵人注意，發(fā)生意外，當(dāng)年4月省委決定讓趙一曼離開(kāi)煙廠(chǎng)。
這種說(shuō)法從組織程序來(lái)說(shuō)是可信
