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國(guó)家執(zhí)法，是極為神圣莊嚴(yán)的，決不可粗枝大葉。
二、把握尺度，加強(qiáng)溝通。要始終記住，懲處不是最終的目的，應(yīng)本著“懲處與教育相結(jié)合
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局長(zhǎng)“五個(gè)緊緊圍繞”要求，扎實(shí)做好貫徹落實(shí)文章；強(qiáng)調(diào)凡是副科級(jí)以上黨員干部，都要牢記并把握好“235”、“1+5”、“3286”、“246
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地區(qū)不同客戶可以因地制宜地進(jìn)行品牌的重點(diǎn)培育，不斷總結(jié)培育經(jīng)驗(yàn)，完善培育措施，增強(qiáng)培育力度；三是注重把握品牌培育的方式方法，強(qiáng)化
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、轉(zhuǎn)型發(fā)展”首先要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，其次必須抓住重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、規(guī)范”工作主線，認(rèn)真落實(shí)“素質(zhì)提升年”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把握集團(tuán)創(chuàng)新
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企業(yè)文化品牌。四是強(qiáng)化市場(chǎng)管理。PASSIM改造要牢牢把握，不能放松；濾棒成型機(jī)的改造和修理要作為重點(diǎn)進(jìn)行挖掘，同時(shí)要考慮集團(tuán)公司零配件采購(gòu)中心成立以后
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上規(guī)范，從政策上把握。一是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作，二是根據(jù)“作風(fēng)建設(shè)年”的要求，組織學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則。以“情系民生、勤政廉政”為主題，狠抓煙草
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精神狀態(tài)，切實(shí)提高培育市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的能力，同時(shí)有效的維護(hù)了宜君縣域卷煙市場(chǎng)秩序，促進(jìn)全縣卷煙銷售穩(wěn)步推進(jìn)。
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，并對(duì)下一步信息化工作提出要求：一是要繼續(xù)加強(qiáng)信息化部門與業(yè)務(wù)部門的有效配合、技術(shù)與應(yīng)用的深度融合、應(yīng)用系統(tǒng)的集成整合；二是要把握管理要求、業(yè)務(wù)需求、工作流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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，全省系統(tǒng)要正確認(rèn)識(shí)、全面理解、準(zhǔn)確把握管理創(chuàng)優(yōu)和爭(zhēng)創(chuàng)一流工作與“十二五”卷煙上水平、基礎(chǔ)管理上水平的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)全省“十二五”卷煙上水平總體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)提供有效、有力的管理
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三線互控，卷煙網(wǎng)建的進(jìn)步升級(jí)，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)卷煙營(yíng)銷工作市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)確把握，組織貨源的有的放矢，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為的有據(jù)可查，企業(yè)控市
