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與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著我國建立和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，隨著深化國有企業(yè)改革
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局紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作服務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線。能夠接觸實(shí)際，了解、熟悉、參與企業(yè)的改革進(jìn)程，在參與中監(jiān)督。通過積極建言獻(xiàn)策，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合
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煙草在線專稿 引：近年來，隨著行業(yè)一系列改革措施的實(shí)施，地市級煙草企業(yè)的經(jīng)營效益連年呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，地市級煙草企業(yè)經(jīng)營效益的高速增長
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全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！笆濉睍r(shí)期行業(yè)改革發(fā)展有一個(gè)良好開局，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。
一是全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全行業(yè)要認(rèn)真貫徹中央部署
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（經(jīng)理）、黨委書記。六年來，他以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，狠抓規(guī)范管理，大膽改革創(chuàng)新，強(qiáng)化市場監(jiān)管，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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，行業(yè)宏觀層面“大手筆”的改革措施不可或缺。
為了突破長期以來制約品牌發(fā)展的計(jì)劃瓶頸，國家局積極推動(dòng)品牌合作生產(chǎn)，下發(fā)品牌合作生產(chǎn)指導(dǎo)意見，制定
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、提升制造“硬基礎(chǔ)、軟實(shí)力”的10個(gè)方面進(jìn)行了探索和思考，努力為“卷煙定點(diǎn)加工型企業(yè)”創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠摸索出一條可資的范本和找到一條適應(yīng)市場、適應(yīng)改革和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的嶄新模式。
背景
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以品牌為核心的資源配置方式改革的重中之重，經(jīng)過幾年的推進(jìn)，這項(xiàng)工作取得了積極的成效，在剛剛過去的2010年，合作生產(chǎn)呈現(xiàn)出什么樣的特點(diǎn)
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。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新工作機(jī)制，拓寬人才培養(yǎng)渠道，深化年終考核分配制度改革，著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、思考型、研究型的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍；著力培養(yǎng)
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。二是堅(jiān)持把改革作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的強(qiáng)大動(dòng)力，建設(shè)一流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。三是堅(jiān)持把強(qiáng)化管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要基礎(chǔ)，建設(shè)一流的企業(yè)管理水平。四是堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
