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主犯”作為工作重點(diǎn)，積極創(chuàng)新打假思路，力求在涉及面廣、影響較大的案件上尋求突破，摧毀輻射面大的制售假煙網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)該說(shuō)成效凸顯，數(shù)據(jù)顯示僅2009年
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前一段時(shí)間處于歲末年初，煙草公司本年度計(jì)劃已經(jīng)執(zhí)行完畢，而下一年度的計(jì)劃還沒有統(tǒng)籌安排就緒。而12月中下旬的卷煙的投放量和平時(shí)相比減少了三分之二，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消耗
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，貼近實(shí)際，全面推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
在2010年的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康明確指出，當(dāng)前和今后
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)2010年的“12、4”普法宣傳教育活動(dòng)，使廣大群眾對(duì)《煙草專賣法》有了新的認(rèn)識(shí)，形式多樣的普法宣傳教育活動(dòng)，給廣大群眾留下了
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LaPadula 于 1973 年提出，旨在解決軍方系統(tǒng)中具有密級(jí)劃分信息的訪問控制問題，是首個(gè)對(duì)安全策略進(jìn)行完整形式化描述的數(shù)學(xué)模型。該模型定義了多個(gè)重要集合，
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2015年提出的“大中臺(tái)，小前臺(tái)”戰(zhàn)略中延伸出來(lái)的概念，靈感源于芬蘭的游戲公司Supercell——以小前臺(tái)的方式組織了若干個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)包含了開發(fā)一款游戲所需的各種
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，專業(yè)達(dá)標(biāo)是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本保障，企業(yè)達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。一方面，繼續(xù)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)。這些年，煙草行業(yè)不同程度地
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配送效率是反映物流配送中心整體作業(yè)規(guī)模的指標(biāo)，由總配送量除以物流從業(yè)人員數(shù)量得出。以2022年為例，Y市煙草物流共有138名物流從業(yè)人員，其中管理人員20人
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煙草專賣局在遭受大到特大暴雨，涪江河發(fā)生 50 年一遇洪水時(shí)，多地受災(zāi)嚴(yán)重。但通過(guò)采取有效措施，如緊急支援一線、多線聯(lián)動(dòng)強(qiáng)保障、群防群控保平安等，
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2024 年 “數(shù)據(jù)要素 ×” 大賽浙江分賽商貿(mào)流通賽道一等獎(jiǎng)。該案例聚焦零售終端面臨的經(jīng)營(yíng)能力不夠強(qiáng)、數(shù)據(jù)賦能不充分、營(yíng)商環(huán)境不夠優(yōu)等短板，介紹了浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)落實(shí) “12573
