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;對提升能源管理水平至關(guān)重要。但這種關(guān)系、規(guī)律的準(zhǔn)確把握，需要長期（至少一年）的數(shù)據(jù)累計作支撐。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、有效和聯(lián)系性，離不開科學(xué)、合理的軟
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的舉動，加大對員工工作生活的關(guān)愛力度，注重化解青年員工在工作生活上的“心結(jié)”，及時加以正確的人生觀、價值觀的引導(dǎo)，全廠2011年共與走訪青年員工
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，“好鋼用在刀刃上”，不該花的錢一分都不能亂花。煙草行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，各級、各單位都相繼建立健全了各類規(guī)章制度，已經(jīng)形成了比較完善的制度體系
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以上四種情景，正是當(dāng)前農(nóng)村勞動力、土地發(fā)生變化的特征。沿襲中國幾千年的農(nóng)民依賴土地生存的狀況正在進(jìn)行著變革。生產(chǎn)形式也在以多種方式變化著。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園為生產(chǎn)形式創(chuàng)新
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“死角”，補(bǔ)好這些“漏洞”。
零售客戶：黃民興
觀點：時刻做好防災(zāi)的準(zhǔn)備
近兩年，自然災(zāi)害來得很頻繁，不僅給人們的生產(chǎn)
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”具體內(nèi)容，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故和安全穩(wěn)定的目標(biāo)。
二、二大安全文化教育培訓(xùn)
1、強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn)。結(jié)合各部門各崗位的特點，有計劃地抓好文化知識培訓(xùn)。2012年
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中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，確保資金安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、現(xiàn)階段煙草企業(yè)資金管理存在的問題
自2004年取消
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”是“累贅”
要說咱開店也開了二十多年了，賣煙也有一定的經(jīng)驗。比如，八十年代人們掛在嘴上的“一云二貴三中華”的“順口溜”，九十年代紅塔山的紅紅火火
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店內(nèi)視覺溝通式品牌傳播
據(jù)研究在店內(nèi)環(huán)境中香煙消費者關(guān)注的是卷煙展示—這是最重要的視覺吸引和展示柜臺附近的區(qū)域。
據(jù)《2011年消費者調(diào)查報告》顯示：在獲取卷煙品牌信息的途徑
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;它能讓沉寂的市場出現(xiàn)活力，激發(fā)經(jīng)營業(yè)的熱情和信念。就如四年一屆的奧運賽事，這一大型活動肯定就給所在的市場帶來無限的活力，也能給各行各業(yè)帶來無限的商機(jī)
