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年實(shí)行勞動(dòng)用工和收入分配制度改革后，市局（公司）打破了原正式工和聘用合同制員工的身份界限，特別是在收入分配政策的制定中，向重點(diǎn)崗位
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一個(gè)季度，半年亦或是一年，零售商戶(hù)能知道自己銷(xiāo)售了多少卷煙？單品規(guī)格銷(xiāo)量了多少？哪些規(guī)格又是銷(xiāo)售得最多的？同期相比自己店的卷煙結(jié)構(gòu)
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發(fā)出預(yù)警，提醒管理層采取措施，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供增值服務(wù)。行業(yè)2012年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議指出，行業(yè)審計(jì)工作繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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，發(fā)揮基層煙站的功用。
加快標(biāo)準(zhǔn)煙站的改建步伐，保證煙站職能的發(fā)揮。
按照國(guó)家局要求，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站從1999-2002年分階段完成。通過(guò)改造和完善
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;認(rèn)真制訂到2015年的建設(shè)目標(biāo)和分年度計(jì)劃。要堅(jiān)持典型引路，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，重視解決發(fā)展中存在的問(wèn)題。
??? 3．堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保
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行業(yè)2012年政治工作會(huì)議上的講話中指出：企業(yè)文化建設(shè)要像松柏一樣不畏嚴(yán)寒四季常青，要始終伴隨企業(yè)發(fā)展，其文化理念要深深地扎根在干部職工的思想觀念中，
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還存在一些亟待進(jìn)一步解決的問(wèn)題。集中表現(xiàn)為“三個(gè)方面”：
一是利稅比例逐年降低的實(shí)際不容忽視。從最近幾年的總體發(fā)展情況看，盡管2000年以來(lái)行業(yè)利稅一直保持10%以上
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文化
煙草企業(yè)通過(guò)這些年的努力，改革已經(jīng)初具規(guī)模，初具成效，開(kāi)始逐步邁上現(xiàn)代流通企業(yè)之路，但是，這一過(guò)程中，不僅
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市場(chǎng)走訪和進(jìn)入零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)調(diào)閱客戶(hù)的銷(xiāo)售資料，掌握所轄區(qū)每個(gè)客戶(hù)的日、周、月、季、年進(jìn)銷(xiāo)存基本情況，分析銷(xiāo)售品牌、結(jié)構(gòu)、數(shù)量毛利的動(dòng)態(tài)變化情況，尤其是客戶(hù)
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”的戰(zhàn)略部署。為貫徹落實(shí)省局（公司）的工作精神，現(xiàn)對(duì)英德市場(chǎng)2012年上半年雙喜品牌銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行分析，深入了解把握雙喜品牌在英德的市場(chǎng)
