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煙草在線專稿 引：2013年上半年，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力及國家加大治理“四風(fēng)”等主客觀因素的影響，行業(yè)卷煙銷售工作曾一度出現(xiàn)部分省份銷量及銷量、結(jié)構(gòu)
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，發(fā)號施令，結(jié)果阻力重重，事與愿違，還招來怨聲載道，引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響黨的形象。因此，我十分擁護(hù)
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長遠(yuǎn)因素，在不違反法律法規(guī)規(guī)定的前提下，盡量用足、用好政策空間，及時(shí)調(diào)整合理布局規(guī)定，有效遏制許可證數(shù)量過快增長的勢頭。要探索合理布局的評估機(jī)制
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，但商品的質(zhì)量始終是顧客最關(guān)注的，也是店鋪生存的重要因素，因此誠心服務(wù)也不容忽視。在思路不斷更新下，我的小店蝸居小區(qū)經(jīng)營狀況在不斷的改進(jìn)，
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，把更多的精力積極投身于服務(wù)企業(yè)之中，努力提高自己的修養(yǎng)，在日常生活和工作崗位上充分發(fā)揮積極作用，把非智力因素，人的內(nèi)在品格提升作為
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;營銷服務(wù)全免費(fèi)，還有客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)經(jīng)營、傳遞信息，等等…一系列的服務(wù)方式足以體現(xiàn)煙草行業(yè)對客情關(guān)系的重視。
一、當(dāng)前影響煙草行業(yè)客情關(guān)系存在的因素
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，一套班子”，僅煙廠就有8家之多，散、亂、差就是當(dāng)時(shí)的基本面貌，且存在于自我保護(hù)的層層桎梏之中。各家企業(yè)都各自為政，加入稅收等因素
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持續(xù)增長。中國包裝印刷仍將保持旺盛的增長需求。但是，2013年國外煙包及國內(nèi)酒標(biāo)市場競爭會更加激烈，不確定因素會很多。所以，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，
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管理工作有序開展，取得初步成效。但在建設(shè)過程中也還存在一些限制因素，有待逐步解決。
1、合作社運(yùn)作模式還須深入探索。由于烤煙專業(yè)合作社是新生事物，沙土烤煙專業(yè)
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，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事制度改革，為愿干事、能干事、會干事的干部員工騰出崗位、搭建平臺。只有改革才有發(fā)展，這是官正同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。由于廣煙歷史因素之復(fù)雜所致
